Analiza finansowa, biznesplany, modelowanie

Projekcje, harmonogramy, przepływy finansowe, budżetowanie…

Zakres usługi

Analiza finansowa

  • analizujemy sprawozdania finansowe i sytuację finansową podmiotu
  • oceniamy przepływy pieniężne, płynność, zadłużenie, efektywność i inne czynniki istotne dla danej branży i rodzaju podmiotu

Biznesplan

  • definiujemy cel przedsięwzięcia
  • określamy sposób realizacji
  • przygotowujemy harmonogram działania i projekcję finansową w modelu finansowym

Model finansowy

  • przygotowujemy projekcję finansową projektu biznesowego w formie statycznej i dynamicznej
  • wskazujemy próg rentowności i przepływy finansowe generowane z pomysłu biznesowego

Dla kogo

Dla firm, które chcą: poprawić efektywność, wdrożyć narzędzia wspomagające procesy decyzyjne, pozyskać źródło finansowania, wykorzystywać efektywnie bieżącą informację zarządczą. Usługa doradcza GFKM wspiera przedsiębiorstwa w procesach inwestycyjnych, wdrażania nowych projektów, zmian, restrukturyzacji oraz w bieżącej działalności.

Przebieg

Analiza
  • wstępna ocena przedsięwzięcia pod względem wykonalności i potencjału ekonomicznego
  • określenie zakresu prac niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia
  • ustalenie wytycznych podmiotów, które będą akceptowały sporządzoną dokumentację
Przygotowanie dokumentacji
  • przygotowanie specyfikacji i ramowego planu dokumentacji analitycznej sporządzanej w procesie doradczym
  • opracowanie modelu finansowego
  • sporządzenie biznesplanu na podstawie uzgodnionego modelu finansowego
  • opracowanie dodatkowych, niezbędnych dokumentów, np. teasera lub memorandum informacyjnego
Akceptacja przez docelowego odbiorcę
  • wsparcie w przygotowaniu wyjaśnień
  • bieżąca pomoc w korzystaniu z przygotowanych narzędzi, np. modelu finansowego
  • aktualizacja i modyfikacje opracowania w sytuacji zmiany docelowego odbiorcy, np. przygotowanie dokumentacji dla banków na bazie biznesplanu sporządzanego do celów wewnętrznych

Korzyści dla klienta

  • profesjonalnie sporządzone analizy i biznesplany dla instytucji finansujących oraz organów przedsiębiorcy
  • wsparcie procesów decyzyjnych – decyzje podejmowane w oparciu o wiarygodne założenia
  • niezależna ocena prowadzonych procesów inwestycyjnych i projektów

Efekty

  • wzrost efektywności realizacji projektów
  • mitygacja ryzyk w działalności operacyjnej, przekładająca się na maksymalizację wyniku finansowego
  • zwiększenie szansy na pozyskanie finansowania
  • możliwość realizacji projektów, które bez właściwego przygotowania byłyby trudne lub niemożliwe do przeprowadzenia

Kontakt

Ekspert wiodący

Zapisz się do Newslettera

Bądź na bieżąco z naszymi wydarzeniami. Dbamy o Twoje dane, możesz zrezygnować w dowolnym momencie.

Tak, wyślij mi Newsletter.