Konsultacje biznesowe – oferta na trudne czasy

Analiza modelu biznesowego i dostosowanie oferty do rynku

Zakres usługi

  • rozpoznanie obecnej sytuacji biznesowej przedsiębiorstwa i jego otoczenia
  • sprecyzowanie aktualnego modelu funkcjonowania
  • zdiagnozowanie czynników i zmiennych wpływających na przedsiębiorstwo
  • analiza sytuacji finansowej
  • analiza otoczenia konkurencyjnego (główni konkurenci i ich oferta; wielkość sprzedaży; zakres i forma działania)
  • rozpoznanie posiadanych zasobów i kompetencji

Dla kogo

Dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które w wyniku szybko zachodzących zmian w otoczeniu biznesowym odczuwają potrzebę sprawnego przedefiniowania modelu biznesowego oraz dla tych podmiotów, które z uwagi na sytuację kryzysową potrzebują wsparcia w ocenie swojej sytuacji i określenia potencjału do zmian lub restrukturyzacji.

Przebieg

Analiza
  • wstępne zapoznanie się z działalnością przedsiębiorstwa
  • zebranie niezbędnych danych do analiz
  • analiza dokumentów, wywiad pogłębiony, analiza otoczenia
  • przeprowadzenie analizy portfela klientów
Opracowanie rekomendacji
  • przeprowadzenie sesji strategicznej z klientem
  • opracowanie różnych wariantów rozwoju przedsiębiorstwa
  • analiza ryzyka co do wyboru różnych wariantów

Ww. prace zostaną przeprowadzone w oparciu o modele i narzędzia: Analiza SWOT, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas.

Korzyści

  • profesjonalnie sporządzone analizy i rekomendacje
  • współpraca z ekspertami
  • niezależna, zewnętrzna ocena aktualnej sytuacji biznesowej przedsiębiorstwa

Efekty

  • zdefiniowanie aktualnej sytuacji firmy, jej możliwości i potrzeb
  • zwiększenie potencjału biznesowego
  • rozpoznanie nowych kierunków rozwoju
  • zdefiniowanie potencjalnych klientów
  • rozwój przedsiębiorstwa

Kontakt

Back to top