Konsultacje biznesowe – oferta na trudne czasy
Analiza modelu biznesowego i dostosowanie oferty do rynku
Zakres usługi
- rozpoznanie obecnej sytuacji biznesowej przedsiębiorstwa i jego otoczenia
- sprecyzowanie aktualnego modelu funkcjonowania
- zdiagnozowanie czynników i zmiennych wpływających na przedsiębiorstwo
- analiza sytuacji finansowej
- analiza otoczenia konkurencyjnego (główni konkurenci i ich oferta; wielkość sprzedaży; zakres i forma działania)
- rozpoznanie posiadanych zasobów i kompetencji
Dla kogo
Dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które w wyniku szybko zachodzących zmian w otoczeniu biznesowym odczuwają potrzebę sprawnego przedefiniowania modelu biznesowego oraz dla tych podmiotów, które z uwagi na sytuację kryzysową potrzebują wsparcia w ocenie swojej sytuacji i określenia potencjału do zmian lub restrukturyzacji.
Przebieg
Analiza
- wstępne zapoznanie się z działalnością przedsiębiorstwa
- zebranie niezbędnych danych do analiz
- analiza dokumentów, wywiad pogłębiony, analiza otoczenia
- przeprowadzenie analizy portfela klientów
Opracowanie rekomendacji
- przeprowadzenie sesji strategicznej z klientem
- opracowanie różnych wariantów rozwoju przedsiębiorstwa
- analiza ryzyka co do wyboru różnych wariantów
Ww. prace zostaną przeprowadzone w oparciu o modele i narzędzia: Analiza SWOT, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas.
Korzyści
- profesjonalnie sporządzone analizy i rekomendacje
- współpraca z ekspertami
- niezależna, zewnętrzna ocena aktualnej sytuacji biznesowej przedsiębiorstwa
Efekty
- zdefiniowanie aktualnej sytuacji firmy, jej możliwości i potrzeb
- zwiększenie potencjału biznesowego
- rozpoznanie nowych kierunków rozwoju
- zdefiniowanie potencjalnych klientów
- rozwój przedsiębiorstwa
