Restrukturyzacja

Diagnoza, naprawa, nowe spojrzenie, plany i strategie, rozwój…

Zakres usługi

  • definiujemy kluczowe obszary działalności firmy
  • analizujemy otoczenia rynkowe i konkurencję
  • formułujemy wnioski z analiz
  • wskazujemy obszary, które powinny podlegać działaniom rozwojowym lub naprawczym
  • wskazujemy rodzaje działań restrukturyzacyjnych
  • opracowujemy harmonogram i przedstawiamy koszty działań
  • określamy pożądane efekty działań naprawczych
  • nadzorujemy i wspieramy proces restrukturyzacji

Dla kogo

  • dla firm zagrożonych upadłością lub znajdujących się w trudnej sytuacji finansowej – programy naprawcze przywracające firmie zdolność do konkurowania
  • dla firm zainteresowanych poprawą konkurencyjności, wzrostem wartości przedsiębiorstwa lub rozwojem wybranych obszarów – programy restrukturyzacyjne
  • dla firm o świadomej polityce kierownictwa, zainteresowanych innowacyjnością obszarów technicznych, marketingowych, produkcyjnych oraz zdecydowanych na podejmowanie ryzyk – programy restrukturyzacji rozwojowej.

Przebieg

Przygotowanie
  • kompleksowy audyt wybranych obszarów lub całokształtu działalności firmy, np. otoczenia przedsiębiorstwa, wewnętrznych obszarów działalności: struktury organizacyjnej, zasobów, technologii, sytuacji ekonomicznej i finansowej, kadr, sprzedaży i marketingu
  • analiza prawna
Wnioski i rekomendacje
  • opracowanie wniosków i rekomendacji dalszych działań, m.in. zmian organizacyjnych, kapitałowych i właścicielskich, zmian w zakresie strony przychodowej i kosztowej działalności oraz zarządzania, rekomendacji w obszarze kadrowym, zmian w zakresie marketingu i sprzedaży, organizacji produkcji i innych)
  • przygotowanie planu wdrożenia i harmonogramu prac
Wdrożenie
  • wsparcie w pracach wdrożeniowych (obejmuje m.in. wprowadzanie korekt do pierwotnego programu restrukturyzacji)
  • nadzór nad wdrożeniem (weryfikacja realizacji planu, terminowości, efektów)

Korzyści

  • pozyskanie niezależnej, obiektywnej diagnozy sytuacji firmy
  • wskazanie działań naprawczych i rozwojowych
  • konsultacje i wsparcie w procesie wdrożenia programu przez zewnętrznych ekspertów

Efekty

  • poprawa kondycji finansowej przedsiębiorstwa
  • wzrost konkurencyjności firmy
  • rozwój wybranych obszarów
  • wprowadzanie oczekiwanych zmian

Kontakt

Back to top