Systemowe zarządzanie projektami

Skuteczność, wyznaczanie i realizacja celów, efektywność, sprawność

Zakres usługi

  • diagnoza potrzeb i zaplanowanie zakresu zmian
  • szkolenie z zakresu zarządzania projektami dostosowana do potrzeb organizacji
  • wypracowanie praktyk zarządzanie projektami (schemat przebiegu projektu)
  • szkolenie pogłębiające wiedzę z zakresu zarządzania projektami
  • konsultacje dla projektów pilotażowych

Dla kogo

Dla organizacji zarządzanych projektowo, które z różnych powodów (rozwój, zmiany rynkowe itp.) potrzebują weryfikacji i zmiany dotychczasowego sposobu zarządzania projektami

Przebieg

Diagnoza i planowanie
  • ustalenie zakresu zmian z Zarządem
  • wywiady z interesariuszami
Szkolenie uświadamiające
  • szkolenie z zarządzania projektami
Wypracowanie wytycznych
  • warsztaty wypracowujące schemat przebiegu projektu
  • opracowanie schematu przebiegu projektu w formie dokumentu
Przeszkolenie liderów
  • szkolenia pogłębiające wiedzę projektową
  • warsztatowe wypracowanie rozwiązań dotyczących portfela, rozwiązania IT, ścieżek rozwojowych HR itd.
Konsultacje wdrożeniowe
  • konsultacje dla projektów pilotażowych
  • rozszerzenie wdrożenia na całą organizację

Korzyści

  • zwiększenie efektywności zarządzania projektami poprzez stworzenie lekkich i efektywnych reguł prowadzenia projektów zgodnie z najlepszymi światowymi standardami i praktykami
  • wyposażenie liderów projektowych w zestaw wiedzy i narzędzi do realizacji ich zadań
  • wdrożenie lekkiego i efektywnego systemu zarządzania portfelem projektów tak, by koordynować je na poziomie obciążania zasobów, priorytetów itp.
  • oszczędność kosztów wynikających z nieefektywnych sposobów zarządzania projektami
  • wzrost motywacji pracowników poprzez zaangażowanie ich w wypracowywanie rozwiązań

Efekty

  • uświadomienie organizacji co do sposobu w jaki zarządzanie projektami buduje efektywność
  • opracowany ramowy przebieg projektu i szablony dokumentacji projektowej
  • wyposażenie PMów i organizacji w wiedzę, kompetencje i narzędzia sprawnej pracy
  • „szybkie sukcesy” w postaci sprawnie poprowadzonych pilotaży, pomiar efektywności
  • rozszerzenie stworzonych zasad na pozostałe projekty

Kontakt

Prowadzący

Back to top