Wdrożenie programu certyfikacyjnego

Odkryj jak efektywnie standaryzować wiedzę oraz szybciej wdrażać nowych pracowników i rozwijać obecnych dzięki spójnemu systemowi certyfikacji

Zakres usługi

Poprzez wspólne zaprojektowanie i wdrożenie wewnętrznego programu certyfikacyjnego, ułatwiamy obiektywną ocenę wiedzy i kompetencji pracowników. Dla zarządu i działów HR oznacza to sprawniejsze podejmowanie decyzji dotyczących wdrożenia, rozwoju i alokacji pracowników jak również gwarantuje utrzymanie standardów i spójność działania organizacji. Dla samego pracownika otwiera realną możliwość rozwoju, wzmacniania kompetencji, weryfikowania swojej wiedzy oraz jasnej ścieżki rozwoju.

Przeprowadzenie wdrożenia programu certyfikacyjnego opiera się na partnerskiej współpracy z firmą. Wspólnie projektujemy rozwiązanie dopasowane do specyfiki organizacji, jej celów biznesowych oraz istniejących procesów HR, a następnie aktywnie wspieramy jego wdrożenie. Dzięki temu wypracowane założenia są skutecznie przekładane na codzienną praktykę i realnie wspierają efektywność organizacyjną.

Dla kogo

  • Organizacje chcące usprawnić proces wdrażania nowych pracowników
  • Organizacje działające w środowisku regulacyjnym lub wysokiego ryzyka, gdzie błędy mają poważne konsekwencje a potwierdzenie wiedzy jest konieczne by spełnić normy i minimalizować ryzyko
  • Zarządy stawiające na standaryzację i podniesienie jakości procesów
  • Firmy wdrażające i rozwijające kulturę uczenia się, gdzie program certyfikacji może być elementem ścieżki kariery, programu talentowego, akademii wewnętrznych itp.
  • Firmy dążące do zwiększenia zaangażowania pracowników poprzez ustrukturyzowane plany rozwoju, dedykowane szkolenia, ograniczenie rotacji
  • Zespoły z zauważalnym spadkiem efektywności lub jakości pracy

Przebieg

Przygotowanie
  • Określenie zakresu wiedzy merytorycznej objętej wewnętrznym programem certyfikacyjnym
  • Projektowanie procesu certyfikacji: grupa docelowa, cykliczność, próg zdawalności, poziom trudności oraz powiązanie programu z praktykami HR obowiązującymi w organizacji (np. oceny pracowników, awanse, ścieżki kariery)
  • Przygotowanie procedury certyfikacji
  • Opracowanie pytań certyfikacyjnych we współpracy z ekspertami wewnętrznymi
  • Weryfikacja i walidacja pytań
  • Pilotaż rozwiązania
  • Opracowanie komunikacji do pracowników
Wdrożenie
  • Przygotowanie harmonogramu sesji certyfikacyjnych
  • Koordynacja zapisów na sesje certyfikacyjne
  • Przeprowadzenie sesji certyfikacyjnych
  • Komunikacja wyników: pełne wsparcie komunikacyjne oraz prezentacja rezultatów
  • Przygotowanie dyplomów certyfikacyjnych dla pracowników

Korzyści

  • Zapewnienie jednolitych standardów pracy i spójności działania
  • Potwierdzenie spełnienia wymogów regulacyjnych
  • Redukcja błędów oraz zminimalizowanie ryzyk z nimi związanych
  • Szybsze wdrożenie nowych pracowników do samodzielnej pracy wraz z identyfikacją obszarów wymagających dalszego wsparcia
  • Rzetelna weryfikacja wiedzy pracowników z dłuższym stażem
  • Szybszy rozwój i realna perspektywa awansu dzięki jasno zdefiniowanym ścieżkom kariery, indywidualnym planom rozwoju oraz dedykowanym szkoleniom opartym na poziomach certyfikacji
  • Wzrost zaangażowania pracowników, docenienie ich wiedzy oraz ograniczenie rotacji
  • Optymalna alokacja pracowników do projektów zgodnie z posiadanymi kompetencjami
  • Lepsze wyniki i szybsze reagowanie na wyzwania dzięki regularnemu monitorowaniu efektywności zespołów
  • Wzmocnienie marki i wiarygodności firmy poprzez potwierdzanie posiadania wysoko wykwalifikowanej kadry

Kontakt

Joanna Gwiazda-Kozłowska | tel: 608 515 775 | j.gwiazda@gfkm.pl
Back to top