Ekspercki Poranek #2: Skuteczna strategia organizacji – drugie śniadanie biznesowe GFKM
Ekspercki Poranek #2 – drugie śniadanie biznesowe organizowane przez GFKM dobiegło końca. Tematem spotkania była „Skuteczna strategia organizacji”. Tym razem skupiliśmy się na tym w jaki sposób konstruować skuteczne strategie biznesowe?
Strategia organizacji to zbiór kluczowych wyborów, których trzeba dokonać, aby zapewnić firmie sukces w przyszłości. Podczas naszego spotkania zastanawialiśmy się nad tym w jaki sposób konstruować skuteczne strategie biznesowe.
Na czym się skupiliśmy?
- Z jakimi wyzwaniami mierzą się współcześnie menedżerowie i menedżerki?
- Jakie firmy wygrywają, a jakie przegrywają na rynku i dlaczego?
- W jakim miejscu znajduje się Twoja organizacja? Jak wyznaczyć drogę na przyszłość?
- Co jest sednem skutecznej strategii firmy?
- Jakie są sekrety firm trwale osiągających ponadprzeciętne wyniki?
- Zrównoważony rozwój – wybór czy konieczność?
- Jak pracować nad strategią – praktyczne porady eksperta.
Formuła
Zaprosiliśmy właścicieli firm, kadrę kierowniczą wyższego szczebla i osoby z obszaru zarządzania strategicznego do bezpłatnego udziału w naszym wydarzeniu. Była to świetna okazja do nawiązania cennych kontaktów i wymiany wiedzy z profesjonalistami z branży. Formuła śniadania biznesowego gwarantowała wartościowe dyskusje, smaczną kawę i przepyszny poczęstunek na dobry początek dnia. To już drugie spotkanie w tej formie i możemy zapewnić, że dopiero się rozkręcamy!
Ekspert zarządzania strategicznego
Spotkanie poprowadził Michał Trojanowski – ekspert zarządzania strategicznego, który skutecznie doradza firmom w Polsce i za granicą od ponad dwudziestu lat. Specjalizuje się we wspieraniu zarządów firm w tworzeniu wygrywających strategii. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, doktorant w Akademii Leona Koźmińskiego i wykładowca Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Plan Spotkania
- Rejestracja gości i śniadanie.
- Wprowadzenie do tematu strategii w organizacji.
- Czym jest zła strategia?
- Przerwa kawowa.
- Jak opracować strategie?
- Wspólne omówienie wyników pracy i wniosków.
- Podsumowanie i zakończenie
