FRIS to narzędzie dla organizacji, które chcą:

• poznać naturalny styl myślenia i działania pracowników,
• lepiej dopasowywać ludzi do zadań, zespołów i ról projektowych,
• poprawiać komunikację i zrozumienie w zespołach,
• rozwijać liderów i wspierać różnorodność poznawczą.

FRIS to narzędzie oparte na psychologii poznawczej, które opisuje naturalny styl myślenia i działania osoby badanej. Nie jest oceną kompetencji, lecz pokazuje, jaką perspektywą poznawczą kierujemy się w nowych sytuacjach, co determinuje nasze decyzje, sposób współpracy i preferencje komunikacyjne. Świetnie sprawdza się w budowaniu zespołów, rozwoju liderów i pracy z potencjałem indywidualnym. FRIS znajduje zastosowanie w budowaniu kultury organizacyjnej oraz w projektach strategicznych i rekrutacyjnych.

FRIS opiera się na czterech poznawczych perspektywach:

• Fakty – konkretność, logika, celowość, priorytet na skuteczność.
• Relacje – intuicja, empatia, osobiste podejście, relacyjność.
• Idee – kreatywność, innowacyjność, patrzenie w przyszłość.
• Struktury – analiza, planowanie, dokładność, porządek.

Wyniki badania pozwalają określić dominującą perspektywę oraz sposób działania – czyli jak osoba korzysta z wiedzy, reaguje na zadania i funkcjonuje w relacjach z innymi.

• Lepsza komunikacja i współpraca – zrozumienie różnych stylów myślenia ułatwia porozumienie i budowanie relacji w zespole.
• Większa samoświadomość – uczestnicy odkrywają swoje naturalne predyspozycje i uczą się świadomie z nich korzystać.
• Efektywniejsze zespoły – narzędzie pomaga tworzyć zespoły o uzupełniających się stylach działania.
• Lepsze dopasowanie ról i zadań – umożliwia przypisywanie zadań zgodnie z naturalnym sposobem pracy.
• Wsparcie rozwoju i zarządzania talentami – dostarcza jasnych wskazówek do rozmów rozwojowych i budowania ścieżek kariery.
• Kultura oparta na różnorodności – wzmacnia otwartość i zrozumienie w organizacji, wspierając współpracę.

1. Wypełnienie kwestionariusza FRIS® on-line – szybkie i intuicyjne.

2. Indywidualny raport z wynikami, który zawiera:
– dominującą perspektywę poznawczą i styl działania,
– interpretację wyniku w kontekście pracy, komunikacji i relacji,
– praktyczne wskazówki jak najlepiej korzystać z własnego stylu.

• Przykładowy raport

3. Spotkanie z certyfikowanym konsultantem FRIS®, podczas którego omawiane są wyniki, a uczestnik otrzymuje wsparcie w ich wykorzystaniu.

4. (opcjonalnie) Warsztaty zespołowe lub działania rozwojowe – z wykorzystaniem wyników całego zespołu.