ILM72 to profesjonalne narzędzie diagnostyczne dla organizacji, które chcą:

• zrozumieć styl pracy swoich liderów oraz zbadać, jak ich podejście wpływa na kulturę organizacyjną i efektywność zespołów,
• rozwijać kompetencje przywódcze, pomagając dostosowywać styl zarządzania do zmieniających się warunków rynkowych,
• zwiększać wydajność organizacji poprzez budowanie autentycznego zaangażowania i optymalne delegowanie odpowiedzialności,
• skuteczniej rekrutować na stanowiska menedżerskie i precyzyjnie oceniać potencjał liderski kandydatów.

ILM72 pozwala na rzetelną ocenę zachowań i stylów przywództwa osób na stanowiskach kierowniczych. Narzędzie nie opiera się na ogólnych cechach osobowości, lecz na konkretnych, mierzalnych podejściach i przekonaniach lidera, które bezpośrednio kształtują jego codzienne interakcje z zespołem. Opiera się na założeniu, że styl przywództwa ma charakter sytuacyjny, a kluczem do sukcesu jest umiejętność dopasowania swojego zachowania do dojrzałości pracowników, złożoności zadań czy ram czasowych projektu.

Narzędzie bada:

3 Globalne Skale (Kompetencje przywódcze)

• Orientacja na rezultaty
• Zaangażowanie w pracowników
• Zaangażowanie w zespoły

6 Aspektów Stylu Przywództwa (w ujęciu 10-stopniowej skali stenowej):

• Koncentracja na rezultacie (Środki vs Cel),
• Motywacja (Zadanie vs Osoba),
• Elastyczność / Zaangażowanie (Elastyczny vs Sztywny),
• Delegowanie / Kontrola (Zdecentralizowany vs Scentralizowany),
• Docenienie (Nagroda vs Kara),
• Organizacja (Ustrukturyzowana vs Organiczna),

3 Szerokie Obszary Zarządzania:

• Kierowcy (główne źródła motywacji lidera),
• Transakcja (sposób radzenia sobie z podwładnymi)
• Empowerment (sposób angażowania innych w realizację zadań).

• Rozwój przywództwa oparty na danych – wyniki dostarczają obiektywnej, popartej badaniami wiedzy, niezbędnej do projektowania skutecznych programów szkoleniowych, sesji coachingowych i mentoringu.
• Zrozumienie i kształtowanie kultury organizacji – ponieważ kultura firmy jest często odbiciem dominującego stylu zarządzania jej liderów, ILM72 pozwala precyzyjnie zdiagnozować i świadomie modyfikować te postawy.
• Wsparcie w zarządzaniu zmianą – badanie uświadamia menedżerom, czy ich preferowany styl nie stoi w konflikcie z kulturą organizacji i uczy ich elastyczności w obliczu nowych wyzwań.
• Trafniejsze decyzje rekrutacyjne i awanse – ILM72 pozwala zweryfikować realne predyspozycje do przewodzenia innym, normowane pod kątem kadry zarządzającej, co minimalizuje ryzyko błędów w obsadzie kluczowych stanowisk.
• Wzrost zaangażowania i wydajności pracowników – diagnoza pomaga liderom zrozumieć, jak wydobyć z podwładnych ich uznaniowy wysiłek, zamieniając obowiązek w realne zaangażowanie.

1. Wypełnienie badania online

2. Raporty diagnostyczne (jeden wynik – różne perspektywy):

• „styl przywództwa” – szczegółowo analizuje 6 aspektów podejścia menedżera, pokazując m.in. poziom kontroli, elastyczności czy nastawienia na cele,
• „kompetencje globalne” – ocenia poziom orientacji na rezultat oraz zaangażowanie w ludzi i zespoły, definiując ogólną efektywność lidera,
• „analiza sytuacyjna i kulturowa” – odnosi wyniki jednostki lub grupy menedżerów do kultury organizacyjnej, pokazując ryzyka sztywności zachowań,
• (opcjonalnie) zespołowy / mapowanie organizacji – konsolidacja wyników (np. grupy menedżerów), pozwalająca dostrzec trendy, braki w spójności indywidualnej czy kolektywne luki kompetencyjne (np. niskie skupienie na pracy zespołowej w skali firmy).

3. Sesja 1:1 z certyfikowanym konsultantem – pogłębione omówienie wygenerowanych raportów, analiza mocnych stron, identyfikacja czynników sytuacyjnych wpływających na styl zarządzania oraz wyznaczenie kierunków rozwoju.

• Przykładowy raport do pobrania