MindSonar

Opis metody

MindSonar to narzędzie dla organizacji, które chcą:

  • skuteczniej rekrutować i dobierać ludzi do ról,
  • zrozumieć, jak pracownicy zachowują się w danym kontekście,
  • rozwijać kompetencje osobiste i zbadać potencjał menedżerski,
  • wspierać procesy zmian, wdrażania strategii i budowania kultury organizacyjnej.

MindSonar to psychometryczne narzędzie diagnostyczne, które mierzy style myślenia i systemy wartości – w konkretnym kontekście działania (np. podejmowanie decyzji, praca zespołowa, zarządzanie konfliktem). MindSonar nie etykietuje i nie szufladkuje – pokazuje, że sposób myślenia może się zmieniać w zależności od sytuacji. Dzięki temu diagnoza jest bardziej precyzyjna, a rekomendacje – trafniejsze i łatwiejsze do zastosowania.

Narzędzie bada:

  • 7 systemów wartości (wg Gravesa) – bezpieczeństwo, siła, porządek, rywalizacja, ideały, uczenie się i równowaga (holistyczność)
  • 13 metaprogramów (czyli wzorców mentalnych) – proaktywność versus reaktywność, dopasowanie versus różnicowanie, wewnętrzne versus zewnętrzne źródło kontroli

Korzyści

  • Lepsze decyzje personalne – MindSonar dostarcza danych, które pomagają trafniej oceniać kandydatów, dopasowywać ludzi do ról i wspierać rozwój talentów.
  • Wsparcie w rozwoju liderów – pozwala zidentyfikować indywidualne style myślenia menedżerów, ich wpływ na zespół i możliwe ścieżki rozwoju przywództwa.
  • Skuteczniejsze zespoły – narzędzie ujawnia różnorodność stylów poznawczych w zespole, co ułatwia budowanie synergii, zarządzanie konfliktami i zwiększanie efektywności.
  • Praktyczne narzędzie do coachingu i feedbacku – wyniki MindSonara są świetną bazą do prowadzenia rozmów rozwojowych i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
  • Wsparcie przy wdrażaniu zmian – pozwala zrozumieć, jak pracownicy reagują na zmiany i jak dostosować komunikację oraz działania wspierające transformację.
  • Dane wspierające kulturę organizacyjną – MindSonar pomaga identyfikować dominujące wartości i sposoby myślenia w organizacji, co ułatwia zarządzanie kulturą i spójnością działań HR.

Efekty

1. Wypełnienie testu online (ok. 30–40 minut)

2. Dwa raporty indywidualne: „Podstawowy” oraz „Talenty i Wyzwania”
– ponad 30 stron interpretacji wyników z krótkim podsumowaniem najważniejszych elementów:
– omówienie zalet i wad danego sposobu myślenia i motywacji
– wskazówki rozwojowe na przyszłość
– omówienie wyników testu z certyfikowanym Konsultantem MindSonar (spotkanie, 60 minut)

3. Sesja 1:1 z certyfikowanym konsultantem – omówienie wyników, mocnych stron, możliwych obszarów rozwoju i rekomendacji.

Przykładowe raporty do pobrania:

Kontakt

Joanna Gwiazda-Kozłowska

Dyrektor ds. Sprzedaży i Doradztwa Biznesowego

+48 58 558 58 58 wew. 390

+48 608 515 775

j.gwiazda@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie programu Executive MBA? Napisz do nas
Back to top