System szkoleniowy STRUCTOGRAM^® jest wykorzystywany jako fundament szkolenia menedżerów, szkoleń sprzedażowych lub dostosowywania innych szkoleń uzupełniających, takich jak komunikacja, negocjacje, budowanie zespołu, współpraca, zarządzanie stresem, sprzedaż i przywództwo.

Badanie wykonywane jest on-line, lub stacjonarnie.

Wyróżnione są 4 rodzaje badania:

Structogram 1 – Klucz do poznania siebie

Poznajesz swoje predyspozycje, mocne i słabe strony oraz możliwości, jakie daje Ci Twoja natura. Jesteś bardziej efektywny, zmotywowany i wiesz, jak szybciej osiągnąć swój cel bez frustracji i zbędnych problemów. Wiesz, że są role, w których nie czujesz się komfortowo, ale poznajesz sposoby, które pomogą Ci dopasować je do własnych potrzeb i ograniczyć stres.

Structogram 2 – TRIOGRAM: Klucz do poznania drugiego człowieka

Umiejętności pracy z ludźmi można się nauczyć. Nabywając zdolność rozpoznawania biostruktur innych ludzi, stajesz się świadomy ich zachowań, motywów oraz potencjału. Dowiadujesz się, jak szanować indywidualność innych ludzi, motywować i wpływać na nich w sposób wiarygodny. Przekonujesz się także, w jaki sposób unikać niepotrzebnych konfliktów. „Jeśli lepiej rozumiemy innych, możemy przekonać ich do własnych pomysłów”

Structogram 3 – Klucz do poznania klienta

Skuteczna sprzedaż zakłada, że rozpoznajesz osobiste pobudki klienta prowadzące do zakupu produktu. Dzięki temu znajdujesz największe korzyści i dopasowujesz stosowną ofertę. Podczas treningu uczysz się m.in.: rozpoznawać istotne podstawowe motywy sprzedażowe, motywy społeczne, czynniki wpływu związane z produktem oraz odporność zakupową różnych biostruktur. Dodatkowo dowiadujesz się, jak znajdować właściwe argumenty przemawiające na korzyść produktów i usług Twojej firmy.

Structogram 4 – Klucz do przywództwa i budowania zespołu

Od poziomu predyspozycji poszczególnych członków zespołu przechodzisz na poziom ich oczekiwań. Na własnym przykładzie ustalasz zasady działania w zespole i indywidualnego podejścia do jego członków. Dzięki znajomości biostruktur pracowników, ich natury oraz rodzajów projektu czy zadań, dowiesz się, jak motywować pracowników i zapobiec wypaleniu zawodowemu. Podczas szkolenia zgłębisz także temat rozwoju personelu i rekrutacji. Zobaczysz, że odpowiednie podejście do pracownika, zgodne z jego biostrukturą, zapewni efektywną pracę zespołu.

Korzyści dla organizacji i uczestników:

• informacja na temat autentycznych kompetencji członków zespołu
• uzyskanie narzędzia pozwalającego wspierać członków zespołu w zmianie
• akceptacja różnych stylów osobowości pracownika i jego predyspozycji zawodowych
• prewencja wypalenia zawodowego pracowników
• uzyskanie praktycznych narzędzi do team buldingu
• poznanie jako Lider konkretne narzędzia dotyczące wrażliwości społecznej.

W zależności od wybranego rodzaju badania, możesz otrzymać dane efekty:

• Structogram 1: daje klucz do poznania siebie na podstawie analizy biostrukturalnej, wskazuje mocne i słabe strony oraz najefektywniejsze sposoby na wykorzystanie swojego potencjału.
• Structogram 2: daje klucz do poznania innych, rozpoznania ich biostruktury i zastosowania go w TRIOGRAMIE (rodzaj mapy, która obrazowo kategoryzuje cechy ludzi). Tym samym uczestnik nabywa umiejętności dopasowywania się do potrzeb swoich klientów, czy pracowników.
• Structogram 3:daje klucz do poznania klientów. Uczy rozróżniać, dostrzegać najważniejsze podstawy i motywy sprzedaży, motywy społeczne, rozpoznawać czynniki związane ze sprzedażą mające wpływ na jej powodzenie lub opór przed jej dokonaniem.
• Structogram 4: daje klucz do rozpoznawania predyspozycji poszczególnych członków zespołu również w kontekście ich oczekiwań. Pozwala dobierać ludzi pod kątem zarówno celów organizacji oraz ich własnych. Najlepsze rozwiązanie dla osób, które nie chcą być menedżerami, ale Liderami swoich zespołów.