Webinar | Kobiety i mężczyźni na stanowiskach menedżerskich
W jaki sposób płeć wpływa na podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych? Jak wiedzę na temat różnic między kobietami i mężczyznami na stanowiskach kierowniczych wykorzystać w praktyce? Zapraszamy do udziału w pierwszym przywódczym webinarze w 2023 roku! Spotkanie poprowadzi dr Igor Gielniak – trener, przedsiębiorca i wieloletni menedżer.
Kwestia płci w przywództwie
Podczas webinaru przyjrzymy się kwestii płci i jej wpływie na podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych. Powiemy między innymi:
- Jakie są silne strony kobiet – menedżerów w zarządzaniu firmą w kryzysie – jak je najskuteczniej wykorzystać?
- Jakie są silne strony mężczyzn – menedżerów w zarządzaniu firmą w kryzysie – jak je najskuteczniej wykorzystać?
- Jakie cechy (i której płci) należy wykorzystać aby jak najlepiej przygotować się do kryzysu?
- Jakie cechy (i której płci) należy wykorzystać aby jak najlepiej przeprowadzić naprawę?
Webinar poprowadzi: dr Igor Gielniak
Igor Gielniak posiada 37-letnie doświadczenie zawodowe. Przez 34 lata był menedżerem i konsultantem w zarządach firm w branżach produkcji elementów do turbin, produkcji wentylatorów przemysłowych, IT i mebli biurowych. Zajmuje się głównie rynkami B2B. Przeprowadził kilkanaście restrukturyzacji, przede wszystkim w przedsiębiorstwach przemysłowych. Prowadzi z tej dziedziny warsztaty dla studentów MBA na kilku uczelniach. Posiada szerokie doświadczenie w zarządzaniu strategicznym.
Obszarami szczególnego zainteresowania są IT, sprzedaż, księgowość zarządcza i controlling, logistyka. W biznesie posługuje się jeżykiem angielskim, niemieckim, hiszpańskim i rosyjskim.
Jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego. Studiował także w Norwegii i Stanach Zjednoczonych. Uzyskał stopień doktora w dziedzinie nauk społecznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Owocem pracy naukowej jest rozprawa doktorska pt.: „Płeć jako determinanta decyzji menedżerskich w sytuacjach kryzysowych”.
