Przeciwdziałanie Mobbingowi

Cena 2250,00  netto + 23% VAT
(razem cena brutto 2767,50 )

Najniższa cena brutto z ostatnich 30 dni: 
2767,50 

15 w magazynie

Pobierz PDF

Opis

Mobbing jest systematycznym stygmatyzowaniem pewnych pracowników i stosowaniem wobec nich represji w postaci nękania psychicznego. Koszty mobbingu ponosi nie tylko osoba prześladowana, ale także cała organizacja. Jednakże poczucie bycia prześladowanym jest subiektywne i mobbing bywa trudny do odróżnienia od zwykłych konfliktów.
Jak rozpoznawać mobbing, jak na niego reagować i jak mu przeciwdziałać – te umiejętności stają się coraz istotniejsze w katalogu kompetencji współczesnych menedżerów.

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów wszystkich szczebli, menedżerów oraz pracowników działów HR oraz wszystkich zainteresowanych tworzeniem przyjaznego miejsca pracy.

  1. WPROWADZENIE W TEMATYKĘ MOBBINGU
  • istota, pojęcie i zakres mobbingu
  • społeczno – ekonomiczne uwarunkowania mobbingu
  1. MOBBING W MIEJSCU PRACY
  • organizacyjne uwarunkowania mobbingu
  • modele mentalne pracowników a mobbing
  • psychiczne i osobowościowe uwarunkowania mobbingu
  • problem odróżniania fałszywych od prawdziwych ofiar mobbingu
  • metody mobbingowe i manipulacja w mobbingu
  • mobbing, dyskryminacja, nierówne traktowanie
  1. DIAGNOZOWANIE KONFLIKTÓW ZWYKŁYCH I MOBBINGOWYCH
  • uwarunkowania konfliktów zwykłych oraz mobbingowych
  • metody odróżniania konfliktów zwykłych od mobbingowych
  • główne zasady zarządzania konfliktem a reagowanie na mobbing
  1. KOMUNIKACJA W MOBBINGU
  • komunikacja werbalna w interakcji z mobberem
  • komunikacja niewerbalna w interakcji z mobberem
  1. METODY REAGOWANIA I PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI
  • metody diagnozowania sytuacji mobbingowych
  • psychologiczne metody przeciwdziałania mobbingowi
  • prawna ochrona przed mobbingiem
  1. ZARZĄDZANIE PERSONELEM BEZ MOBBINGU – RÓŻNICE MIĘDZY MOBBOWANIEM A DYSCYPLINOWANIEM PRACOWNIKÓW
  • lider/ka zorientowany/a na organizację odpowiedzialną społecznie
  • zarządzanie różnorodnością
  1. PRZECIWDZIAŁANIE MOBBINGOWI NA GRUNCIE ORGANIZACJI
  • główne zasady i instrumenty organizacyjne w kształtowaniu polityki antymobbingowej w organizacji

     8. CASE STUDY – DOBRE PRAKTYKI ANTY-MOBBINGOWE

 

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy powinni:

  • posiadać umiejętność rozpoznawania mobbingu i różnych jego rodzajów w miejscu pracy
  • umieć odróżniać sytuację mobbingową od sytuacji o charakterze zwykłego konfliktu personalnego
  • znać metody i działania mobberów w miejscu pracy
  • umieć stosować metody i techniki reagowania na mobbing (prawne, psychologiczne, organizacyjne)
  • znać zasady opracowywania efektywnych rozwiązań antymobbingowych (procedury, programy i strategie antymobbingowe)

Zajęcia prowadzone są metodą partycypacyjną (aktywnego uczestnictwa), w formie warsztatów składających się z część teoretycznej uzupełnionej praktycznym zastosowaniem omawianych technik i narzędzi. Ćwiczenia i case studies mogą być dostosowane do sytuacji firmy i specyfiki pracy uczestników szkolenia.

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― prezentacyjne (wydruk slajdów prezentacyjnych)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Prowadzący:

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń +48 58 558 58 58 wew. 399 +48 602 213 590 j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia?