Opis
Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami wymaga zarówno umiejętności pracy z zespołem, jak i sprawnego stosowania odpowiednich technik i narzędzi. Planowanie, budżetowanie, komunikacja i zarządzanie ryzykiem to codzienność osób, które odpowiadają za realizację kluczowych zadań w firmie.
Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami w GFKM to intensywny program warsztatowy, który pozwala uporządkować działania i wprowadzić sprawdzone standardy do Twojej codziennej pracy. Program koncentruje się na dostarczeniu konkretnych metod, które pomagają uporządkować realizację projektów, lepiej zarządzać czasem i skuteczniej reagować na zmiany.
Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych trenerów, posiadających wieloletnie doświadczenie w pracy projektowej i doradczej. Program kończy się przygotowaniem praktycznej pracy dyplomowej, która może stać się gotowym rozwiązaniem realnego wyzwania z Twojej firmy.
Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami ukończyło już ponad 1500 absolwentów, którzy rozwijają swoje kompetencje projektowe w różnych branżach.
Studia zostały zaprojektowane z myślą o osobach realizujących projekty, członkach zespołów projektowych oraz specjalistach przygotowujących się do objęcia roli Project Managera. Program stanowi wsparcie zarówno dla osób z doświadczeniem branżowym, jak i dla tych, którzy chcą uporządkować i poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami.
To propozycja dla wszystkich, którzy chcą wyjść poza intuicyjne działanie i podejmować decyzje projektowe w oparciu o sprawdzone metody i narzędzia – niezależnie od branży.
SEMESTR I
MODUŁ I
24-25.10.2026 r.
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
DOSKONALENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni
Zakres:
- typy i cykl życia projektów
- główne procesy w ramach zarządzania projektami
- system zarządzania projektem w firmie
- kluczowe osoby zaangażowane w projekty
- zarządzanie projektem zmiany
- motywacja do zmian
- opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi
MODUŁ II
21-22.11.2026 r.
TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Czas trwania: 2 dni
Zakres:
- komunikacja w zespole projektowym
- narzędzia zarządzania zespołem projektowym
- sztuka budowania czytelnych komunikatów
- budowanie pozytywnych relacji w zespole
- asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
- efektywna prezentacja
- techniki argumentacji idei i pomysłów
MODUŁ III
5-6.12.2026 r.
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
Prowadzący: Sławomir Lasota
Czas trwania: 2 dni
Zakres:
- finansowe elementy budowy modelu projektu
- zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów, strumienie wpływów i wydatków)
- zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
- budżet przychodów i kosztów
- budżet przepływów pieniężnych
- wykonanie i analiza odchyleń
- kontrola finansowa – propozycja formularzy
MODUŁ IV
8-10.01.2027 r.
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Czas trwania: 3 dni
Zakres:
- metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
- skuteczne inicjowanie projektów
- planowanie projektów
- Metoda WBS
- przydzielanie zasobów
- Metoda Ścieżki Krytycznej
- analiza ryzyka
- tworzenie harmonogramu
- realizacja i kontrola projektów
- techniki kontroli prac projektowych
- analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
- efektywne zamykanie projektów
MODUŁ V
20-21.02.2027 r.
TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Czas trwania: 2 dni
Zakres:
- przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
- prezentowanie wyników prac projektowych
- wykorzystywanie metod wizualizacji
- wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
- podejmowanie decyzji
- kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami
SEMESTR II
MODUŁ VI
20-21.03.2027 r.
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
Prowadzący: Lucjan Śledź
Czas trwania: 2 dni
Zakres:
- wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
- narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów, wartość bieżąca netto – NPV, wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
- plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
- analiza wyników realizacji projektu w długim okresie (projektowanie i analiza rentowności projektu, projektowanie i analiza płynności)
- analiza wrażliwości
- źródła finansowania projektu
- źródła finansowania a płynność
MODUŁ VII
9-11.04.2027
PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W PROJEKTACH
Prowadzący: Magdalena Sadowska-Pawlak
Czas trwania: 3 dni
Zakres:
- czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
- style pracy w zespole
- zespołowe podejmowanie decyzji
- motywowanie członków zespołu
- proces budowania zespołu
- zarządzanie konfliktem w zespole
- model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
- źródła autorytetu lidera
- style kierowania
MODUŁ VIII
14-16.05.2027 r.
ZWINNE METODY W PROWADZENIU PROJEKTÓW: SCRUM I KANBAN
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 3 dni
Zakres:
- Agile PM – czym jest i na jakie trudności projektowe odpowiada
- SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych
- najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinny
- KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach i własnej aktywności
- Agile PM i Critical Chain PM – kiedy ich połączenie ma sens i jak to zrobić
- Sztuczna Inteligencja w pracy zespołu projektowego – najnowsze narzędzia i sposoby użycia
- Gdzie zaufać, a gdzie mieć się na baczności – AI w praktyce biznesowej
MODUŁ IX
12-13.06.2027 r.
MS PROJECT – APLIKACJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni
Zakres:
- planowanie projektu
- przydzielanie zasobów
- poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
- tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
- realizacja i kontrola projektu
- metody kontroli prac projektowych
- wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele itp.)
- wprowadzanie zmian do projektu
- symulacje planowania i realizacji projektów
Po ukończeniu studiów będziesz potrafił:
- Skutecznie planować i monitorować postępy – wykorzystasz m.in. program MS Project do tworzenia realistycznych harmonogramów.
- Kontrolować budżet i opłacalność – poznasz metody analizy finansów projektu i zarządzania zmianą w projekcie.
- Budować zaangażowane zespoły – zdobędziesz narzędzia do sprawnej komunikacji, motywowania i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.
- Działać elastycznie – poznasz metodyki zwinne (Agile PM), które pozwalają na szybką reakcję w zmiennym środowisku.
- Wykorzystywać zdobyte umiejętności w praktyce – poznane narzędzia i techniki ułatwią Ci pracę projektową już w trakcie studiów.
Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami realizowane są w formie intensywnych warsztatów. Uczestnicy poznają i testują techniki i narzędzia na konkretnych przykładach szkoleniowych, pracując w niewielkich grupach sprzyjających wymianie doświadczeń. Merytoryka programu jest zgodna ze standardami Project Management Institute (PMI), co pozwala na wykorzystanie nabytych kompetencji na całym świecie
