Przywództwo w Zarządzaniu Projektami

Cena 2550,00  netto + 23% VAT
(razem cena brutto 3136,50 )

Najniższa cena brutto z ostatnich 30 dni: 
3136,50 

15 w magazynie

Pobierz PDF

Opis

Często ludzie stają się menedżerami z mianowania lub nadania, co w wielu przypadkach sprowadza się do pełnienia przez nich funkcji zarządcy. Pozycję lidera natomiast zdobywa się pracując z ludźmi, wraz z ich akceptacją i rosnącym autorytetem. To bardzo odpowiedzialna rola, a jej istotą jest praca zespołowa. Jak zauważył bowiem Mahatma Ghandi „Dawniej przywództwo wynikało z siły mięśni. Dzisiaj oznacza dogadywanie się z ludźmi”.

 

Dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, menedżerów przygotowujących się do objęcia kluczowych funkcji w organizacji.

 

FUNKCJONOWANIE ZESPOŁÓW W FIRMIE

  • uwarunkowania funkcjonowania zespołów
  • zasady sprawnego funkcjonowania zespołów
  • czynniki ułatwiające pracę zespołów
  • czynniki utrudniające pracę zespołów
  • działania podnoszące skuteczność zespołów

BUDOWANIE ZESPOŁU

  • rola i zadania lidera zespołu
  • rola i zadania członków zespołu
  • etapy tworzenia zespołu
  • identyfikacja i przydzielanie ról członkom zespołu
  • typy zachowań w zespole

STYLE PRZEWODZENIA

  • źródła władzy lidera
  • koncepcje stylów przewodzenia
  • wybór odpowiedniego stylu przewodzenia
  • skuteczność działań przywódczych
  • przywództwo transakcyjne i transformacyjne

Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:

  • wzmocnić swój autorytet kierowniczy i przywódczy
  • określić własne predyspozycje w pracy zespołowej
  • dobierać styl kierowania do warunków działania
  • sprawniej kierować podległym zespołem

Zajęcia prowadzone są przy pomocy aktywizujących metod partycypacyjnych. Szkolenie oparte jest na ćwiczeniach praktycznych, prezentacjach i dyskusjach. Udział w zadaniach zespołowych daje uczestnikom możliwość obserwacji zjawisk i czynników decydujących o efektywności zespołu, poznania własnego stylu pracy w zespole i kierowania zespołem. Analiza kwestionariuszy samooceny pozwala precyzyjnie określić własne mocne i słabe strony w pracy zespołowej oraz preferowany styl przewodzenia.

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 16:30

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń +48 58 558 58 58 wew. 399 +48 602 213 590 j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia?