Opis
Szkolenie dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy o strategiach ESG – od podstawowych definicji, przez analizę organizacyjną, po opracowanie planu działań. Uczestnicy nauczą się integrować zrównoważony rozwój z misją i wizją firmy oraz wdrażać ESG jako element budowania wartości organizacji i zarządzania ryzykiem.
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za strategię, CSR, ESG, zarządzanie ryzykiem, rozwój organizacji, członków zarządu, menedżerów operacyjnych oraz doradców biznesowych.
DEFINICJA ESG I ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
- Wprowadzenie do koncepcji ESG (Environmental, Social, Governance)
- Omówienie Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs)
- Znaczenie ESG w kontekście globalnych wyzwań
OMÓWIENIE KLUCZOWYCH ASPEKTÓW OBSZARÓW E, S I G
- E (Environmental): Zarządzanie wpływem na środowisko, zmiany klimatyczne, gospodarka obiegu zamkniętego
- S (Social): Prawa człowieka, standardy pracy, różnorodność i inkluzyjność
- G (Governance): Ład korporacyjny, przeciwdziałanie korupcji, przejrzystość zarządzania
ANALIZA ESG W ORGANIZACJI – WARSZTAT / CASE STUDY
- Przeprowadzenie analizy obecnego stanu ESG w organizacji
- Identyfikacja obszarów do poprawy
- Opracowanie planu działa
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU – PODSTAWY, OPRACOWANIE, WDROŻENIE
- Kroki w tworzeniu strategii ESG
- Integracja ESG z misją i wizją organizacji
- Wdrażanie strategii i monitorowanie postępów
ROLA ESG W ZARZĄDZANIU RYZYKIEM I BUDOWANIU WARTOŚCI FIRMY
- ESG jako narzędzie zarządzania ryzykiem
- Wpływ ESG na reputację i wartość organizacji
- Przykłady firm skutecznie integrujących ESG