Opis
Ponad połowa firm nie potrafi określić konkretnych korzyści wdrażania sztucznej inteligencji, a większość projektów upada na późnym etapie nie dostarczając zakładanych wyników. Bardzo często wynika to z kardynalnych błędów przy określaniu strategii IT.
Na warsztatach uczestnicy poznają perspektywę na Sztuczną Inteligencję, zidentyfikują szansę rozwoju przedsiębiorstwa z jej wykorzystaniem, spriorytetyzują przypadki użycia oraz zbudują lejek innowacji AI.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w procesy innowacji jak transformacja cyfrowa, wdrażanie rozwiązań opartych o AI, zarządzanie innowacją – praktycznie dla każdego top managera (C-Level, VP-Level, Director Level)
Uczestnicy poznają praktyczny framework, który umożliwi im:
- identyfikację przypadków użycia sztucznej inteligencji w organizacji,
- priotytetyzację przypadków użycia w oparciu o wpływ i poziom skomplikowania,
- analizę przypadków użycia z wykorzystaniem AI Innovation Canvas,
- planowanie pilotażu i budowę kryteriów decyzyjnych dla procesu innowacji,
- zarządzanie procesem innowacji AI w oparciu o AI Innovation Funnel i AI Innovation Sprint.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych zespołach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.