Opis
Szeroki wachlarz działań projektowych wymaga silnych fundamentów: zrozumienia celu i sposobu pracy projektowej oraz porozumiewania się wspólnym językiem. Na tych zajęciach uczestnicy dowiadują się jak odnaleźć się w często skomplikowanym świecie zależności projektowych oraz jak brać udział i tworzyć efektywne środowiska projektowe.
Dla realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz osób, które przygotowują się do prowadzenia projektów.
DEFINICJA PROJEKTU I ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (PM)
- Projekty a procesy
- Trójkąt projektu i jego rozszerzenia
- Obszar z doświadczeniami
CYKL ŻYCIA PROJEKTÓW I GŁÓWNE PROCESY PM
- Klasyczne metody projektowe
- Zwinne zarządzania projektami
- Uwarunkowania biznesowe
- Obszary wiedzy w projektach
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI
- Relacja między projektem, a organizacją
- Ład projektowy
- Rola kierownika projektu
- Zarządzanie operacyjne i strategiczne
ZARZĄDZANIE CZASEM
- Czas – zasób nieodnawialny
- Optymalizacja pracy w zespole projektowym
- Efektywność prac projektowych
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ZMIANY
- Nie tylko zadania – nastawienie uczestników kluczem do sukcesu
- Mapowanie interesariuszy
- Budowanie celu
- Analiza otoczenia projektu
Szkolenie ma charakter warsztatu połączonego z częścią wykładową. Prowadzący angażuje uczestników wykorzystując w praktycznych ćwiczeniach zarówno ich doświadczenia z realizacji projektów, jak i wcześniej przygotowane przykłady szkoleniowe. Podczas warsztatu stosowane są metody, techniki i narzędzia pracy w projektach.