Finanse

1. Rola doradcy w zarządzaniu finansowym

2. Sposoby na efektywne zarządzanie pieniędzmi

1. Rola doradcy w zarządzaniu finansowym

Przejęcia, fuzje, inwestycje – to złożone procesy, wymagające starannego i prawidłowego przygotowania. Planując je, warto skorzystać z doradztwa biznesowego doświadczonych ekspertów, którzy wesprą specjalistów zatrudnionych w przedsiębiorstwie, zapewniając niezależną ekspertyzę i ocenę projektu.

Kompleksowa usługa doradztwa GFKM w zakresie wsparcia w realizacji procesów biznesowych rozpoczyna się od zdefiniowania celu przedsięwzięcia i jego wstępnej oceny pod względem wykonalności i potencjału ekonomicznego. Kolejnym krokiem jest przygotowanie analiz modelu finansowego, obejmującego projekcję finansową projektu w formie statycznej i dynamicznej i wskazującego próg rentowności i przepływy finansowe generowane z pomysłu biznesowego.

Doradcy dokonują też selekcji instytucji finansowych, które mogą być potencjalnie zainteresowane projektem. Mogą również przygotować wyceny majątkowe, przeprowadzić due diligence, a także negocjować w imieniu klienta warunki finansowania oraz wesprzeć klienta w przygotowaniu wyjaśnień na potrzeby instytucji finansowych. Sporządzają też inne niezbędne, dodatkowe dokumenty, np. teaser lub memorandum informacyjne.

Dzięki skorzystaniu z usługi doradztwa firma planująca przejęcie, fuzję, inwestycje czy inny złożony proces biznesowy, zyskuje profesjonalnie sporządzoną dokumentację projektu, wyceny, analizy i rekomendacje. Profesjonalne doradztwo wspiera procesy decyzyjne – dzięki zewnętrznym ekspertom decyzje podejmowane są w oparciu o sprawdzone dane i wiarygodne założenia. Wszystko to ma wpływ nie tylko na sprawny przebieg przedsięwzięcia, ale też umożliwia zwiększenie jego rentowności.

2. Sposoby na efektywne zarządzanie pieniędzmi

Pomoc doradców może okazać się bezcenna nie tylko w przypadku przejęć, fuzji czy inwestycji. Z usługi doradztwa biznesowego warto skorzystać również, gdy zależy nam na poprawie efektywności finansowej, lepszym wykorzystaniu bieżącej informacji zarządczej czy wdrożeniu narzędzi wspomagających procesy decyzyjne i mitygacji ryzyk w działalności operacyjne. Doradztwo finansowe będzie pomocne także w przypadku planowania restrukturyzacji czy projektu zmian w firmie.

Usługa doradcza GFKM obejmuje wiele różnych aspektów – umożliwia więc wybór tych elementów, które odpowiadają określonym potrzebom przedsiębiorstwa. W każdym przypadku podstawą, umożliwiającą zaplanowanie kolejnych kroków (również doradczych) jest analiza finansowa. Doświadczeni doradcy analizują sprawozdania finansowe i sytuację finansową podmiotu. Oceniają między innymi przepływy pieniężne, płynność, zadłużenie, efektywność i inne czynniki, biorąc pod uwagę zarówno rodzaj podmiotu, jak i branżę, w której działa.

Doradcy GFKM wspierają specjalistów firmy również w procesie tworzenia biznesplanów sporządzanych na potrzeby wewnętrzne. Pomagają zdefiniować cel projektu, określić sposób realizacji, przygotowują model finansowy i harmonogramy.

W ramach usługi doradczej GFKM klient otrzymuje nie tylko profesjonalnie opracowaną dokumentację. Ma też możliwość korzystania z bieżącego wsparcia doradców podczas korzystania z przygotowanych narzędzi (np. modelu finansowego) czy też na przykład w sytuacji, gdy niezbędna jest modyfikacja opracowanych dokumentów wewnętrznych na potrzeby odbiorcy zewnętrznego, np. banku.

Jak jeszcze możemy wesprzeć Twój biznes? Sprawdź nasze usługi doradcze: https://gfkm.pl/doradztwo/