Budżetowanie. Controlling Finansowy | online

Budżetuj, nadzoruj, osiągaj cele

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

10.12.20

Zakończenie

12.12.20

Czas trwania

3 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

1700 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Efektywny system kontrolowania budżetu jest niezbędnym narzędziem zarządzania firmą. Skuteczny menedżer potrafi skonstruować i wynegocjować z Zarządem podległy mu do realizacji budżet przychodów i kosztów. Dysponuje też wiedzą konieczną do tego, by nadzorować jego wykonanie. Do jego kluczowych zadań należy realizacja celów finansowych, interpretacja odchyleń budżetu i proponowanie nowych rozwiązań.

Podczas szkolenia menedżerowie otrzymają narzędzia oraz nauczą się metod gwarantujących skuteczną realizację celów przedsiębiorstwa poprzez budżetowanie i kontrolę kosztów. Szkolenie wzmocni również współpracę między menedżerami, a osobami odpowiedzialnymi za controlling w firmie.

Dla kogo

Dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz innych pracowników odpowiedzialnych za kontrolę przychodów i kosztów organizacji.

Program szkolenia

BUDŻETOWANIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

  • zysk, a środki pieniężne
  • zarządzanie kapitałem pracującym (zapasy, należności, zobowiązania)
  • prognozowanie stanu gotówki
  • tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych cash flow

 

WPROWADZENIE DO BUDŻETOWANIA I KONTROLI BUDŻETU

  • wstęp do systemu controllingu
  • rodzaje i typy budżetów
  • sposoby budżetowania
  • metody budżetowania

 

PROJEKTOWANIE SYSTEMU CONTROLLINGU

  • projektowanie obiegu informacji
  • zasady tworzenia procedur
  • zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
  • agregacja budżetów cząstkowych
  • negocjacje budżetowe
  • zatwierdzenie budżetu

 

ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE

  • projektowanie formularzy controllingowych
  • delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
  • przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych
  • planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych
  • planowane, postulowane, a rzeczywiste koszty działalności

 

ANALIZY ODCHYLEŃ  OD REALIZACJI BUDŻETU

  • korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
  • metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
  • analiza, separowanie odchyleń
  • interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
  • przygotowanie raportów z odchyleń
  • podsumowanie

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • samodzielnie przygotowywać i monitorować realizację budżetu,
  • wykorzystywać narzędzia wpływu na realizację budżetu,
  • obliczać i oceniać odchylenia budżetu,
  • projektować formularze controllingowe,
  • projektować obieg informacji oraz procedury tworzenia i rozliczania budżetu,
  • sprawniej realizować cele przedsiębiorstwa poprzez poprawne budżetowanie i kontrolę kosztów.

Metody szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodą partycypacyjną (aktywnego uczestnictwa), uznaną za najbardziej efektywną formę przekazu informacji i wiedzy. Prowadzący – praktycy z wieloletnim stażem w firmach różnych branż – wykorzystują przykłady nawiązujące do ich doświadczeń zawodowych. Teoria jest ograniczona do niezbędnego minimum, koncentrujemy się na praktycznej wiedzy i jej przełożeniu na efekty biznesowe.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

 

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

 

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas

Prowadzący

Back to top