Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów

Jak budować konkurencyjność firmy poprzez skuteczne zarządzanie finansowymi aspektami jej działalności

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

24.09.20

Zakończenie

12.12.20

Czas trwania

12 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

6100 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Organizacje i menedżerowie działający na współczesnych rynkach często poruszają się w sytuacji niepewności i niejednoznaczności informacji. Podejmując świadomą i efektywną decyzję, menedżer powinien oprzeć się na pewnych przesłankach i „twardych” danych. Znajomość i zrozumienie stosowania odpowiednich narzędzi pozwalających na samodzielną analizę sytuacji finansowej firmy, umożliwia ograniczenie niepewności. Samodzielne zrozumienie sytuacji finansowej organizacji usprawni proces decyzyjny oraz pozwoli na skuteczniejszą współpracę z działem finansowym firmy.

Dla kogo

  • Członkowie zarządów przedsiębiorstw i wszyscy członkowie kadry kierowniczej, których decyzje mają bezpośredni lub pośredni wpływ na realizację celów strategicznych firmy i jej wynik finansowy.
  • Wszyscy inni, zainteresowani problematyką finansów firmy.

Program studium

I MODUŁ
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
DATA: 24-26.09.2020

Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstw

  • czynniki determinujące finansowy sukces organizacji gospodarczej
  • finansowa natura przedsiębiorstwa
  • przepływ kapitału w przedsiębiorstwie

Podstawowe dokumenty finansowe

  • generalne zasady rachunkowości
  • struktura podstawowych informacji i dokumentów finansowych przedsiębiorstwa
  • konstrukcja i analiza podstawowych sprawozdań finansowych (bilans, rachunek zysków i strat  i rachunek przepływów pieniężnych)

Płaszczyzny zarządzania finansami przedsiębiorstwa, metody oceny i analiza

  • wprowadzenie pojęć: CE – kapitał zatrudniony, WC – kapitał pracujący, EBITDA, EBIT, EBT
  • analiza rentowności (zysku i zyskowności)
  • analiza aktywności (wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa)
  • analiza wypłacalności (struktury źródeł finansowania)
  • analiza płynności (przepływów finansowych)

Zarządzanie – wyznaczanie celów, ocena wpływu decyzji na wyniki firmy

  • konstrukcja modeli analitycznych
  • zarządzanie rentownością (analizy współzależności)
  • zarządzanie aktywami (analiza współzależności)
  • zarządzanie płynnością (optymalizacja poziomu gotówki)
  • zarządzanie wypłacalnością (analizy wpływy struktury kapitałowej na rentowność i płynność)
  • zarządzanie cyklem obrotu kapitału pracującego
  • wybrane narzędzia analizy wartości firmy i czynników ją kształtujących

Symulacje w arkuszach kalkulacyjnych

II MODUŁ 
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
DATA: 15-17.10.2020

Wstęp – rachunkowość zarządcza

  • podstawowe cele i zasady rachunkowości zarządczej
  • rachunkowość zarządcza a zarządzanie wartością firmy
  • rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa

Koszty

  • koszty – definicja, podział
  • metody rozliczania i analizy kosztów

Klasyczna analiza progu rentowności (BEP)

  • koncepcja punktu krytycznego (break even point), analiza progu rentowności
  • specyfika działalności a struktura kosztów

Metody zarządzania kosztami

  • rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
  • metoda kaizen
  • metoda kosztów docelowych
  • rachunek kosztów ABC (Activity-Based Costing) i TD ABC (Time-Driven Activity-Based Costing)
  • koszty normatywne – wyznaczanie i analiza

Zarządzanie efektywnością

  • formuły ustalania cen dla różnych modeli rachunku kosztów
  • dolne granice cen i polityka cenowa przedsiębiorstwa
  • symulacje wyniku finansowego w relacji: wolumen – cena – koszty
  • analiza relacji pomiędzy kosztami, wolumenem i wynikiem (zyskiem)
    (relacja C-V-P)

Rachunkowość zarządcza – podstawowe problemy funkcjonowania

  • umiejscowienie rachunkowości zarządczej w strukturze przedsiębiorstwa
  • podstawowe problemy
  • rachunkowość zarządcza a inne systemy funkcjonujące w przedsiębiorstwie

 

III MODUŁ
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI
DATA: 12-14.11.2020

Wartość pieniądza w czasie

  • wartość bieżąca i dyskontowanie
  • wartość przyszła i kapitalizacja
  • nominalna i efektywna stopa procentowa

Procesy inwestycyjne w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych

  • zarządzanie finansowe majątkiem trwałym
  • zarządzanie statyczne (PP, ARR)
  • zarządzanie dynamiczne (dyskontowe) metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, DPP)
  • analiza wrażliwości projektu (metody: scenariuszy, +/-10%, NPV lub IRR = 0 dla odchylenia parametrów wejściowych 0 …..%)
  • modele i symulacje wybranych projektów w arkuszu kalkulacyjnym

Źródła finansowania działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw

  • źródła finansowania działalności gospodarczej dostępne na polskim rynku finansowym
  • krajowy rynek finansowy (kapitałowy, pieniężny i kredytowy)
  • produkty i usługi finansowe oferowane przez banki
  • zarządzanie gotówką i współpraca z bankami
  • alternatywne źródła kapitału (leasing, factoring)

IV MODUŁ
BUDŻETOWANIE. CONTROLLING FINANSOWY
DATA: 10-12.12.2020

Budżetowanie przepływów pieniężnych

  • zysk, a środki pieniężne
  • zarządzanie kapitałem pracującym (zapasy, należności, zobowiązania)
  • prognozowanie stanu gotówki
  • tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych cash flow

Wprowadzenie do budżetowania i kontroli budżetu

  • wstęp do systemu controllingu
  • rodzaje i typy budżetów
  • sposoby budżetowania
  • metody budżetowania

 Projektowanie systemu controllingu

  • projektowanie obiegu informacji
  • zasady tworzenia procedur
  • zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
  • agregacja budżetów cząstkowych
  • negocjacje budżetowe
  • zatwierdzenie budżetu

 Zastosowanie w praktyce

  • projektowanie formularzy controllingowych
  • delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
  • przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych
  • planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych
  • planowane, postulowane a rzeczywiste koszty działalności

 Analizy odchyleń  od realizacji budżetu

  • korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
  • metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
  • analiza, separowanie odchyleń
  • interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
  • przygotowanie raportów z odchyleń
  • podsumowanie

 

Korzyści dla uczestników

Program studium daje przygotowanie do:

  • samodzielnej analizy sytuacji finansowej firmy (ocena rentowności, płynności, wykorzystania zasobów)
  • stosowania efektywnych technik zarządzania finansami i kosztami w celu polepszenia systemu kontroli produktywności i wyniku przedsiębiorstwa
  • finansowej oceny alternatywnych strategii rozwojowych przedsiębiorstwa oraz wykonania analiz inwestycyjnych
  • systemowych analiz  w ramach księgowości zarządczej i przygotowywania budżetów elastycznych zasobów
  • poszukiwania i oceny potencjalnych źródeł finansowania firmy
  • zastosowania najnowszych trendów w organizacji i zarządzaniu dla zapewnienia finansowych warunków konkurencyjności przedsiębiorstwa

Metody szkolenia

Zajęcia prowadzone są metodą partycypacyjną (aktywnego uczestnictwa), uznaną za najbardziej efektywną formę przekazu informacji i wiedzy. Prowadzący będą wykorzystywali przykłady symulacyjne z użyciem MS Excel.

Prowadzącymi zajęcia są trenerzy i konsultanci o dużym doświadczeniu i praktyce w biznesie, przeszkoleni w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

 

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

 

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Harmonogram

ModułData
Finanse dla niefinansistów 24-26.09.2020
Rachunkowość zarządcza 15-17.10.2020
Rachunek opłacalności inwestycji 12-14.11.2020
Budżetowanie. Controlling finansowy 10-12.12.2020

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas
Back to top