Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów
Jak budować konkurencyjność firmy poprzez skuteczne zarządzanie finansowymi aspektami jej działalności
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
05.10.23
Zakończenie
20.01.24
Czas trwania
12 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
7500 zł + 23% VAT
Opis
Organizacje i menedżerowie działający na współczesnych rynkach często poruszają się w sytuacji niepewności i niejednoznaczności informacji. Podejmując świadomą i efektywną decyzję, menedżer powinien oprzeć się na pewnych przesłankach i „twardych” danych. Znajomość i zrozumienie stosowania odpowiednich narzędzi pozwalających na samodzielną analizę sytuacji finansowej firmy, umożliwia ograniczenie niepewności. Samodzielne zrozumienie sytuacji finansowej organizacji usprawni proces decyzyjny oraz pozwoli na skuteczniejszą współpracę z działem finansowym firmy.
Dla kogo
- Członkowie zarządów przedsiębiorstw i wszyscy członkowie kadry kierowniczej, których decyzje mają bezpośredni lub pośredni wpływ na realizację celów strategicznych firmy i jej wynik finansowy.
- Wszyscy inni, zainteresowani problematyką finansów firmy.
Program studium
I MODUŁ
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
DATA: 5-7.10.2023
Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstw
- czynniki determinujące finansowy sukces organizacji gospodarczej
- finansowa natura przedsiębiorstwa
- przepływ kapitału w przedsiębiorstwie
Podstawowe dokumenty finansowe
- generalne zasady rachunkowości
- struktura podstawowych informacji i dokumentów finansowych przedsiębiorstwa
- konstrukcja i analiza podstawowych sprawozdań finansowych (bilans, rachunek zysków i strat i rachunek przepływów pieniężnych)
Płaszczyzny zarządzania finansami przedsiębiorstwa, metody oceny i analiza
- wprowadzenie pojęć: CE – kapitał zatrudniony, WC – kapitał pracujący, EBITDA, EBIT, EBT
- analiza rentowności (zysku i zyskowności)
- analiza aktywności (wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa)
- analiza wypłacalności (struktury źródeł finansowania)
- analiza płynności (przepływów finansowych)
Zarządzanie – wyznaczanie celów, ocena wpływu decyzji na wyniki firmy
- konstrukcja modeli analitycznych
- zarządzanie rentownością (analizy współzależności)
- zarządzanie aktywami (analiza współzależności)
- zarządzanie płynnością (optymalizacja poziomu gotówki)
- zarządzanie wypłacalnością (analizy wpływy struktury kapitałowej na rentowność i płynność)
- zarządzanie cyklem obrotu kapitału pracującego
- wybrane narzędzia analizy wartości firmy i czynników ją kształtujących
Symulacje w arkuszach kalkulacyjnych
II MODUŁ
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
DATA: 23-25.11.2023
Wstęp – rachunkowość zarządcza
- podstawowe cele i zasady rachunkowości zarządczej
- rachunkowość zarządcza a zarządzanie wartością firmy
- rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa
Koszty
- koszty – definicja, podział
- metody rozliczania i analizy kosztów
Klasyczna analiza progu rentowności (BEP)
- koncepcja punktu krytycznego (break even point), analiza progu rentowności
- specyfika działalności a struktura kosztów
Metody zarządzania kosztami
- rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
- metoda kaizen
- metoda kosztów docelowych
- rachunek kosztów ABC (Activity-Based Costing) i TD ABC (Time-Driven Activity-Based Costing)
- koszty normatywne – wyznaczanie i analiza
Zarządzanie efektywnością
- formuły ustalania cen dla różnych modeli rachunku kosztów
- dolne granice cen i polityka cenowa przedsiębiorstwa
- symulacje wyniku finansowego w relacji: wolumen – cena – koszty
- analiza relacji pomiędzy kosztami, wolumenem i wynikiem (zyskiem)
(relacja C-V-P)
Rachunkowość zarządcza – podstawowe problemy funkcjonowania
- umiejscowienie rachunkowości zarządczej w strukturze przedsiębiorstwa
- podstawowe problemy
- rachunkowość zarządcza a inne systemy funkcjonujące w przedsiębiorstwie
III MODUŁ
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI
DATA: 14-16.12.2023
Wartość pieniądza w czasie
- wartość bieżąca i dyskontowanie
- wartość przyszła i kapitalizacja
- nominalna i efektywna stopa procentowa
Procesy inwestycyjne w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych
- zarządzanie finansowe majątkiem trwałym
- zarządzanie statyczne (PP, ARR)
- zarządzanie dynamiczne (dyskontowe) metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, DPP)
- analiza wrażliwości projektu (metody: scenariuszy, +/-10%, NPV lub IRR = 0 dla odchylenia parametrów wejściowych 0 …..%)
- modele i symulacje wybranych projektów w arkuszu kalkulacyjnym
Źródła finansowania działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw
- źródła finansowania działalności gospodarczej dostępne na polskim rynku finansowym
- krajowy rynek finansowy (kapitałowy, pieniężny i kredytowy)
- produkty i usługi finansowe oferowane przez banki
- zarządzanie gotówką i współpraca z bankami
- alternatywne źródła kapitału (leasing, factoring)
IV MODUŁ
BUDŻETOWANIE. CONTROLLING FINANSOWY
DATA: 18-20.01.2024
Budżetowanie przepływów pieniężnych
- zysk, a środki pieniężne
- zarządzanie kapitałem pracującym (zapasy, należności, zobowiązania)
- prognozowanie stanu gotówki
- tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych cash flow
Wprowadzenie do budżetowania i kontroli budżetu
- wstęp do systemu controllingu
- rodzaje i typy budżetów
- sposoby budżetowania
- metody budżetowania
Projektowanie systemu controllingu
- projektowanie obiegu informacji
- zasady tworzenia procedur
- zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
- agregacja budżetów cząstkowych
- negocjacje budżetowe
- zatwierdzenie budżetu
Zastosowanie w praktyce
- projektowanie formularzy controllingowych
- delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
- przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych
- planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych
- planowane, postulowane a rzeczywiste koszty działalności
Analizy odchyleń od realizacji budżetu
- korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
- metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
- analiza, separowanie odchyleń
- interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
- przygotowanie raportów z odchyleń
- podsumowanie
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu studium, jego uczestnicy będą potrafili:
- samodzielnie analizować sytuację finansową firmy (ocena rentowności, płynności, wykorzystania zasobów),
- stosować efektywne techniki zarządzania finansami i kosztami w celu polepszenia systemu kontroli produktywności i wyniku przedsiębiorstwa,
- oceniać w kontekście finansowym alternatywne strategie rozwojowe przedsiębiorstwa oraz wykonywać analizy inwestycyjne,
- przeprowadzać systemowe analizy w ramach księgowości zarządczej i przygotowywać budżety elastycznych zasobów,
- poszukiwać i oceniać potencjalne źródła finansowania firmy,
- stosować najnowsze metody i techniki w organizacji i zarządzaniu dla zapewnienia finansowych warunków konkurencyjności przedsiębiorstwa.
Metody szkolenia
Zajęcia prowadzone są metodą partycypacyjną (aktywnego uczestnictwa), uznaną za najbardziej efektywną formę przekazu informacji i wiedzy. Prowadzący będą wykorzystywali przykłady symulacyjne z użyciem MS Excel.
Prowadzącymi zajęcia są trenerzy i konsultanci o dużym doświadczeniu i praktyce w biznesie, przeszkoleni w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT
Harmonogram
Moduł | Data |
---|---|
Finanse dla niefinansistów 5-7.10.2023 | |
Rachunkowość zarządcza 23-25.11.2023 | |
Rachunek opłacalności inwestycji 14-16.12.2023 | |
Budżetowanie. Controlling finansowy 18-20.01.2024 |