Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów
Czyli finansowe aspekty zarządzania projektami. Szkolenie realizowane w ramach Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami.
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
07.12.24
Zakończenie
08.12.24
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
2250 zł + 23% VAT
Opis
Firmy zatrudniają coraz większą ilość Menedżerów Projektów, a pracodawcy na ogół bardzo szybko oczekują od nich całkowitej samodzielności i uniwersalnej wiedzy. Dlatego Menedżerowie Projektów, choć mają swoją wiedzę merytoryczną w wyuczonym zawodzie, muszą jednocześnie umieć przygotować: plan projektu, jego budżet przychodów i kosztów, przypilnować wykonania, zrealizować założone cele finansowe, ocenić jego odchylenia od kosztów i od harmonogramu i zaproponować jakieś nowe rozwiązania.
Dla kogo
Szkolenie adresowane jest do Menedżerów Projektów i innych osób, które prowadzą lub zamierzają samodzielnie prowadzić różne projekty.
Program szkolenia
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
- controllingowa koncepcja zarządzania
- rentowność projektów
- projekty zewnętrzne i wewnętrzne
- podziały kosztów i sposoby ich ewidencji
- koszty zmienne i stałe w zarządzaniu projektami
- obieg dokumentów kosztowych w projekcie
PROGNOZOWANIE PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ PROJEKTÓW
- rentowność, a płynność finansowa projektu
- struktura kapitału pracującego
- zarządzanie zapasami, należnościami i zobowiązaniami w projekcie
- zarządzanie płynnością finansową projektu
- prognozowanie wpływów i wydatków
- monitorowanie płynności finansowej
BUDŻETOWANIE KOSZTÓW W PROJEKTACH
- rodzaje, typy budżetów
- metody budżetowania w projektach
- zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
- projektowanie formularzy budżetowych
- negocjacje budżetowe
- agregacja budżetów cząstkowych
- zatwierdzenie budżetu
ANALIZY ODCHYLEŃ OD REALIZACJI PROJEKTU
- monitoring realizacji projektu
- analiza i interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
- EVM – analiza wartości dodanej w projektach
- odchylenia od kosztów, a odchylenia od harmonogramu
- pisanie raportów z odchyleń
- podsumowanie
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik będzie potrafił
- Oceniać rentowność projektów i jego poszczególnych etapów
- Dekretować dokumentów kosztowych w projekcie
- Planować i negocjować budżety projektów
- Zarządzać płynnością finansową projektu
Metody szkolenia
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową, aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT
