Efektywne Zarządzanie Zakupami

Czyli co zrobić aby kupować efektywniej i taniej

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

05.10.20

Zakończenie

06.10.20

Czas trwania

2 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

1450 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Każda dojrzała firma stara się kontrolować swoje koszty i konsekwentnie je obniżać. Ważne, żeby miała świadomość gdzie kryją się koszty i jak skutecznie nimi zarządzać. Koszty to nie tylko cena.

Zakupy to nie tylko „kup tanio”, ale także planowanie i budowanie strategii na przyszłość. To tańsze zarządzanie firmą, szybsze wprowadzanie nowych produktów, realna współpraca z dostawcami. Uwzględnienie głosu zakupów w strategii firmy może przynieść tylko korzyści i zabezpieczyć firmę przed ryzkiem.

Dla kogo

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów zakupów i innych osób związanych z zakupami, kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, menedżerów przygotowujących się do objęcia kluczowych funkcji w organizacji.

Program szkolenia

ROLA I POZYCJA ZAKUPÓW W ORGANIZACJI

  • miejsce zakupów w organizacjach
  • wpływ zakupów na wyniki i działalność firmy czyli jakie korzyści dają świadome zakupy
  • strategia zakupowa w powiązaniu z biznesem
  • proces zakupowy
  • przykłady narzędzi zakupowych, czyli jaka broń jest w rękach zakupów
  • zakupowe wskaźniki KPI

WYBÓR DOSTAWCY

  • proces kwotowania RFx (Request for Proposal, Request for Information, Request for Quotation)
  • porównanie i wybór najlepszej oferty, czyli jak uzyskać największe korzyści z przeprowadzonego zapytania
  • prawidłowe wprowadzenie nowego dostawcy (Phase In Phase Out proces)
  • samoocena, audyt dostawcy

STRATEGIA GRUPY MATERIAŁOWEJ

  • pozycjonowanie dostawców wg zakupów
  • pozycjonowanie zakupów wg dostawców
  • budowanie i realizacja strategii, czyli jak konsekwentnie kupować
  • optymalizacja bazy dostawców, czyli jak współpracować z najlepszymi i czerpać z tego zyski

MODEL TCO

  • model TCO (Total Cost of Ownership), czyli gdzie się kryją pieniądze
  • insourcing i outsourcing

STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI

  • pozycjonowanie dostawców
  • typy dostawców i sposób współpracy z nimi, czyli jak się dopasować do dostawcy i strategii jego firmy aby czerpać z tej współpracy korzyści
  • wpływ relacji z dostawcami na wyniki biznesu: projekty oszczędnościowe, jakościowe, logistyczne, płynność finansowa, ryzyko
  • elementy kulturowe współpracy z dostawcami z Azji

UMOWY

  • rodzaje umów współpracy
  • zarządzanie ryzykiem, w tym formuły cenowe
  • na co zwrócić uwagę w umowach, czyli jak się zabezpieczać przed niedopowiedzeniami i kruczkami prawnymi
  • typy negocjacji w odniesieniu do konkretnych rodzajów dostawców/sprzedawców

NEGOCJACJE

  • typy osobowościowe ludzi, czyli jak z kim rozmawiać
  • pozycja dostawców wg pozycjonowania
  • techniki negocjacyjne czyli jaki mamy możliwości w negocjacjach
  • przygotowanie i prowadzenie negocjacji

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:

  • efektywnie zarządzać procesem zakupów,
  • budować silną pozycję obszaru zakupów w realizacji celów biznesowych i rozwoju firmy,
  • prowadzić skuteczne negocjacje,
  • uzyskiwać oszczędności na wielu polach swojej pracy.

Metody szkolenia

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem praktycznych przykładów, podczas których uczestnicy stosują poznane narzędzia i techniki.

Całość szkolenia oparta jest na praktycznych umiejętnościach i przykładach z firm produkcyjnych różnych branż. Teoria przeplata się z ćwiczeniami opartymi na przykładach z życia wziętych a zdobytą wiedzę można wykorzystać w pracy już na drugi dzień po szkoleniu.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

 

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

 

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas

Prowadzący

Back to top