Zarządzanie zrównoważonym rozwojem firmy – symulacyjna gra biznesowa

Gra decyzyjna ukierunkowana na praktyczne wykorzystanie metod i narzędzi zarządzania strategicznego, ze szczególnym uwzględnieniem społecznej odpowiedzialności biznesu. Uczestnicy muszą wziąć pod uwagę wszystkich interesariuszy firmy oraz zająć się kwestiami HR, etycznymi, środowiskowymi i zrównoważonego rozwoju. Gra stawia przed uczestnikami obowiązek prowadzenia świadomego biznesu w przeciwieństwie do tradycyjnego paradygmatu biznesowego maksymalizującego zyski.

W symulacji uczestnicy otrzymują kapitał założycielski na rozpoczęcie działalności. W trakcie gry będą zarządzać całkowicie zintegrowaną firmą. Budują fabrykę, otwierają biura sprzedaży, uruchamiają witrynę internetową, projektują produkty oraz kampanie reklamowe. Zatrudniają pracowników i decydują o ich wynagrodzeniach, zajmują się prognozami popytu, planowaniem produkcji oraz kontrolą jakości. Po pierwszym symulowanym roku działalności będą mogą otrzymać dodatkowe fundusze od inwestora zewnętrznego. Zainwestują je w badania i rozwój, unowocześnienie produktów, rozszerzenie dystrybucji oraz zwiększenie mocy produkcyjnych, tak aby zmaksymalizować wydajność w drugim roku działalności. Rynek międzynarodowy będzie się nieustannie zmieniać w zależności od lokalnych i światowych warunków ekonomicznych. Celem jest osiągnięcie rentownego świadomego biznesu, który harmonizuje interesy pracowników, klientów, dostawców. Uczestnicy mają 1,5 roku na rozwinięcie firmy tak, aby stała się samowystarczalna i zapewniła zyski.

Ocena pracy zespołów

• Twarde wskaźniki (zrównoważona karta wyników) mierzące rentowność, zadowolenie klienta, udział w docelowych segmentach rynku, zarządzanie zasobami ludzkimi i aktywami, ryzyko finansowe, możliwości rozwoju i majątek.
• Miękkie wskaźniki mierzące stopnień świadomego działania każdej firmy w zakresie zaspokajania wszystkich wartości interesariuszy.

Symulacja zapewnia uczestnikom zdobycie doświadczenia w zakresie podejmowania trafnych decyzji w obszarach:

• rozwiązywania problemów związanych z motywacją pracowników, niezawodnością produktów, ochroną środowiska i zdrowia,
• zarządzania marketingiem,
• zarządzania rozwojem produktów,
• zarządzania kanałami sprzedaży tradycyjnej i internetowej,
• zarządzania zasobami ludzkimi,
• zarządzania finansami,
• zarządzania operacyjnego.

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem nowoczesnej platformy internetowej umożliwiającej uczestnikom podejmowanie decyzji drogą online. W trakcie szkolenia uczestnicy są zaangażowani i aktywnie pracują nad decyzjami analizując raporty rynkowe i finansowe generowane przez program przed podjęciem kolejnych kroków. Współzawodniczą w systemie decyzje-wyniki, czyli bezpośrednio doświadczają efektów swoich działań.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT