Neurowiedza w biznesie
czyli jak wspierać mózg menedżera
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
11.10.23
Zakończenie
12.10.23
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
2050 zł + 23% VAT
Opis
Prof. Rudof Tanzi powiedział słynne zdanie: zacznij używać mózgu zanim on użyje ciebie. Odnosząc się do tych słów warto wiedzieć, w jaki sposób działa ludzki mózg, który podejmuje liczne interakcje biznesowe każdego dnia.
Jak go wspierać, jak chronić i jak najpełniej wykorzystywać jego potencjał. Neuronauki dostarczają każdego dnia nowych wyników badań, które rzucają zupełnie nowe światło na to, jak funkcjonują ludzie zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.
Dobrostan pracownika to stabilność procesów biznesowych organizacji, a stabilność procesów otwiera organizację na jej rozwój i rozkwit. Celem tego szkolenia jest budowanie świadomości jak uruchomić potencjał jednostek w przestrzeni biznesowej.
Dla kogo
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, którzy chcą w pełni rozumieć jak działa potencjał człowieka oraz posiadać narzędzia, by ten potencjał uaktywniać.
Program szkolenia
Dzień 1
Pracownik – jak rozwijać potencjał pracowników
- Wstęp, wprowadzenie do tematu-mity na temat mózgu bo o mózgu warto wiedzieć prawdę.
- 5 dysfunkcji zespołu P. Lencioniego w praktyce. Dlaczego zespół nie działa tak jak powinien, analiza doświadczeń na podstawie zaprojektowanych ćwiczeń
- Potrzeby biologiczne mózgu menedżera i pracownika
- Projekt Arystoteles Google i jego implikacje na pracę zespołową
- Siły sygnaturowe pracowników jak z nich czerpać i jak podnosić zaangażowanie i motywację
- Czym są interwencje pozytywne menedżera i jak kształtować positive bias zespołu
- Jak przy użyciu wielkiej trójki neuronauki 3F uruchomić nowy projekt
- Mezolimbiczny szlak przyjemności, czyli co tak naprawdę pobudza ludzi do działania
- Techniki zwiększania dobrostanu zespołu. Pięć udowodnionych naukowo zachowań podnoszących dobrostan
- Konsekwencje braku informacji zwrotnej, eksperyment Dan Ariely
- Feed forward I feedback Not Yet nowe konstrukcje udzielania informacji zwrotnej w oparciu o neuromodulacji pozytywną
Dzień 2 Menedżer – jak rozwijać potencjał menedżera
- Czym jest rezyliencja menedżera i jakie elementy są kluczowe w jej budowaniu
- Strefa wpływu, czy strefa troski gdzie w mózgu mieszka działanie
- Semantyka zdrowego myślenia, jak czerpać z tej konstrukcji myślowej
- Kontrola poznawcza i jej znaczenie w sytuacji wyczerpania się tego zasobu
- Neurocepcja, markery somatyczne czyli ciało wie szybciej niż mózg. Jak kreować własne pozytywne markery somatyczne
- IBIS zespół braku dopasowania informacyjno biologicznego
- Szybki detoks stresu nerwem błędnym
- Jak czerpać z sukcesu zespołu motywację do dalszych aktywności
- Nudge theory i Fish Philolosophy, dwa narzędzia do budowania zaangażowania i motywacji zespołu
- Deprywacja snu menedżera i jej następstwa w zarządzaniu zespołem
- Siła nawyku jako skuteczny element w procesach biznesowych
- Kluczowe nawyki dobrostanu menedżera
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik :
- Otrzyma narzędzia interwencji pozytywnej do wzmacniania positive bias pracownika
- Zdobędzie świadomość oraz wiedzę, jak działa mózg człowieka w sytuacjach biznesowych
- Będzie potrafił przeciwdziałać dysfunkcyjnym schematom zespołu
- Wzmocni swoją rolę jako menedżera w organizacji
- Częściej będzie korzystał z sił syganturowych członków zespołu
Metody szkolenia
Praca cyklem kolba w oparciu o metody aktywnego uczestnictwa z wykorzystaniem case study, gier oraz testów, doposażone w najnowszą wiedzę z zakresu neuroprzywództwa w biznesie z natychmiastową ich implementacją na grunt zawodowy.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT