Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)

Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami wymaga zarówno umiejętności pracy z zespołem, jak i sprawnego stosowania odpowiednich technik i narzędzi. Planowanie, budżetowanie, komunikacja i zarządzanie ryzykiem to codzienność osób, które odpowiadają za realizację kluczowych zadań w firmie.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami w GFKM to intensywny program warsztatowy, który pozwala uporządkować działania i wprowadzić sprawdzone standardy do Twojej codziennej pracy. Program koncentruje się na dostarczeniu konkretnych metod, które pomagają uporządkować realizację projektów, lepiej zarządzać czasem i skuteczniej reagować na zmiany.

Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych trenerów, posiadających wieloletnie doświadczenie w pracy projektowej i doradczej. Program kończy się przygotowaniem praktycznej pracy dyplomowej, która może stać się gotowym rozwiązaniem realnego wyzwania z Twojej firmy.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami ukończyło już ponad 1500 absolwentów, którzy rozwijają swoje kompetencje projektowe w różnych branżach.

Po ukończeniu studiów będziesz potrafił:

• Skutecznie planować i monitorować postępy – wykorzystasz m.in. program MS Project do tworzenia realistycznych harmonogramów.
• Kontrolować budżet i opłacalność – poznasz metody analizy finansów projektu i zarządzania zmianą w projekcie.
• Budować zaangażowane zespoły – zdobędziesz narzędzia do sprawnej komunikacji, motywowania i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.
• Działać elastycznie – poznasz metodyki zwinne (Agile PM), które pozwalają na szybką reakcję w zmiennym środowisku.
• Wykorzystywać zdobyte umiejętności w praktyce – poznane narzędzia i techniki ułatwią Ci pracę projektową już w trakcie studiów.

Studia zostały zaprojektowane z myślą o osobach realizujących projekty, członkach zespołów projektowych oraz specjalistach przygotowujących się do objęcia roli Project Managera. Program stanowi wsparcie zarówno dla osób z doświadczeniem branżowym, jak i dla tych, którzy chcą uporządkować i poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

To propozycja dla wszystkich, którzy chcą wyjść poza intuicyjne działanie i podejmować decyzje projektowe w oparciu o sprawdzone metody i narzędzia – niezależnie od branży.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami realizowane są w formie intensywnych warsztatów. Uczestnicy poznają i testują techniki i narzędzia na konkretnych przykładach szkoleniowych, pracując w niewielkich grupach sprzyjających wymianie doświadczeń. Merytoryka programu jest zgodna ze standardami Project Management Institute (PMI), co pozwala na wykorzystanie nabytych kompetencji na całym świecie.

SEMESTR I

MODUŁ I
24-25.10.2026 r.
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
DOSKONALENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• typy i cykl życia projektów
• główne procesy w ramach zarządzania projektami
• system zarządzania projektem w firmie
• kluczowe osoby zaangażowane w projekty
• zarządzanie projektem zmiany
• motywacja do zmian
• opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

MODUŁ II
21-22.11.2026 r.
TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• komunikacja w zespole projektowym
• narzędzia zarządzania zespołem projektowym
• sztuka budowania czytelnych komunikatów
• budowanie pozytywnych relacji w zespole
• asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
• efektywna prezentacja
• techniki argumentacji idei i pomysłów

MODUŁ III
5-6.12.2026 r.
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
Prowadzący: Sławomir Lasota
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• finansowe elementy budowy modelu projektu
• zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów, strumienie wpływów i wydatków)
• zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
• budżet przychodów i kosztów
• budżet przepływów pieniężnych
• wykonanie i analiza odchyleń
• kontrola finansowa – propozycja formularzy

MODUŁ IV
8-10.01.2027 r.
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
• skuteczne inicjowanie projektów
• planowanie projektów
• Metoda WBS
• przydzielanie zasobów
• Metoda Ścieżki Krytycznej
• analiza ryzyka
• tworzenie harmonogramu
• realizacja i kontrola projektów
• techniki kontroli prac projektowych
• analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
• efektywne zamykanie projektów

MODUŁ V
20-21.02.2027 r.
TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
• prezentowanie wyników prac projektowych
• wykorzystywanie metod wizualizacji
• wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
• podejmowanie decyzji
• kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami

SEMESTR II

MODUŁ VI
20-21.03.2027 r.
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
Prowadzący: Lucjan Śledź
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
• narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów, wartość bieżąca netto – NPV, wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
• plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
• analiza wyników realizacji projektu w długim okresie (projektowanie i analiza rentowności projektu, projektowanie i analiza płynności)
• analiza wrażliwości
• źródła finansowania projektu
• źródła finansowania a płynność

MODUŁ VII
9-11.04.2027
PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W PROJEKTACH
Prowadzący: Magdalena Sadowska-Pawlak
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
• style pracy w zespole
• zespołowe podejmowanie decyzji
• motywowanie członków zespołu
• proces budowania zespołu
• zarządzanie konfliktem w zespole
• model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
• źródła autorytetu lidera
• style kierowania

MODUŁ VIII
14-16.05.2027 r.
ZWINNE METODY W PROWADZENIU PROJEKTÓW: SCRUM I KANBAN
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• Agile PM – czym jest i na jakie trudności projektowe odpowiada
• SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych
• najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinny
• KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach i własnej aktywności
• Agile PM i Critical Chain PM – kiedy ich połączenie ma sens i jak to zrobić
• Sztuczna Inteligencja w pracy zespołu projektowego – najnowsze narzędzia i sposoby użycia
• Gdzie zaufać, a gdzie mieć się na baczności – AI w praktyce biznesowej

MODUŁ IX
12-13.06.2027 r.
MS PROJECT – APLIKACJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• planowanie projektu
• przydzielanie zasobów
• poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
• tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
• realizacja i kontrola projektu
• metody kontroli prac projektowych
• wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele itp.)
• wprowadzanie zmian do projektu
• symulacje planowania i realizacji projektów

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT