Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)

Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami wymaga zarówno umiejętności zarządzania zespołem, jak i sprawnego stosowania odpowiednich technik i narzędzi. Planowanie, podział ról i zadań, finanse, komunikacja i motywowanie, zwinność w projekcie to zaledwie wycinek zagadnień, z którymi na co dzień mierzą się zarządzający projektami. Zdobywanie praktycznych umiejętności z zakresu PM oraz sprawne posługiwania się narzędziami i technikami są niezbędnym elementem w profesjonalizacji pracy Project Managerów.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami to zajęcia warsztatowe (studia przypadków, zadania zespołowe i indywidualne), prowadzone przez trenerów z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i konsultingowym, w niewielkich grupach (20 osób na roku). Kończy je praktyczna praca dyplomowa, w której uczestnik studiów wykorzystuje w swojej praktyce zawodowej techniki, narzędzia i metody poznane w trakcie nauki.

Nasze Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami to 1500 zadowolonych absolwentów.

Dla zarządzających i realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz dla tych, którzy przygotowują się do prowadzenia projektów.

SEMESTR I

MODUŁ I
25-26.10.2025 r.
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
DOSKONALENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• typy i cykl życia projektów
• główne procesy w ramach zarządzania projektami
• system zarządzania projektem w firmie
• kluczowe osoby zaangażowane w projekty
• zarządzanie projektem zmiany
• motywacja do zmian
• opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

MODUŁ II
22-23.11.2025 r.
TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• komunikacja w zespole projektowym
• narzędzia zarządzania zespołem projektowym
• sztuka budowania czytelnych komunikatów
• budowanie pozytywnych relacji w zespole
• asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
• efektywna prezentacja
• techniki argumentacji idei i pomysłów

MODUŁ III
6-7.12.2025 r.
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
Prowadzący: Sławomir Lasota
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• finansowe elementy budowy modelu projektu
• zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów, strumienie wpływów i wydatków)
• zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
• budżet przychodów i kosztów
• budżet przepływów pieniężnych
• wykonanie i analiza odchyleń
• kontrola finansowa – propozycja formularzy

MODUŁ IV
9-11.01.2026 r.
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
• skuteczne inicjowanie projektów
• planowanie projektów
• Metoda WBS
• przydzielanie zasobów
• Metoda Ścieżki Krytycznej
• analiza ryzyka
• tworzenie harmonogramu
• realizacja i kontrola projektów
• techniki kontroli prac projektowych
• analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
• efektywne zamykanie projektów

MODUŁ V
7-8.02.2026 r.
TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE
Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
• prezentowanie wyników prac projektowych
• wykorzystywanie metod wizualizacji
• wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
• podejmowanie decyzji
• kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami

SEMESTR II

MODUŁ VI
7-8.03.2026 r.
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
Prowadzący: Lucjan Śledź
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
• narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów, wartość bieżąca netto – NPV, wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
• plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
• analiza wyników realizacji projektu w długim okresie (projektowanie i analiza rentowności projektu, projektowanie i analiza płynności)
• analiza wrażliwości
• źródła finansowania projektu
• źródła finansowania a płynność

MODUŁ VII
10-12.04.2026
PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W PROJEKTACH
Prowadzący: Magdalena Sadowska-Pawlak
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
• style pracy w zespole
• zespołowe podejmowanie decyzji
• motywowanie członków zespołu
• proces budowania zespołu
• zarządzanie konfliktem w zespole
• model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
• źródła autorytetu lidera
• style kierowania

MODUŁ VIII
15-17.05.2026 r.
ZWINNE METODY W PROWADZENIU PROJEKTÓW: SCRUM I KANBAN
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• Agile PM – czym jest i na jakie trudności projektowe odpowiada
• SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych
• najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinny
• KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach i własnej aktywności
• Agile PM i Critical Chain PM – kiedy ich połączenie ma sens i jak to zrobić

MODUŁ IX
13-14.06.2026 r.
MS PROJECT – APLIKACJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• planowanie projektu
• przydzielanie zasobów
• poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
• tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
• realizacja i kontrola projektu
• metody kontroli prac projektowych
• wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele itp.)
• wprowadzanie zmian do projektu
• symulacje planowania i realizacji projektów

Po ukończeniu studiów, ich uczestnicy będą potrafili:

• zarządzać procesami w ramach zarządzania projektem,
• budować zaangażowanie członków zespołu projektowego,
• stosować techniki i narzędzia zarządzania projektami,
• efektywnie komunikować się z osobami zaangażowanymi w projekt,
• tworzyć plan bazowy projektu oraz monitorować postępy pracy projektowych,
• wykorzystać umiejętności przywódcze do sprawnego zarządzania projektem,
• aktywnie budować i rozwijać zespół projektowy,
• angażować i motywować członków zespołu projektowego i wykonawców zadań,
• zarządzać konfliktami,
• prowadzić spotkania i prezentacje wyników prac projektowych,
• stosować techniki twórczego generowania rozwiązań,
• stosować metody zwinne (Agile PM) w zarządzaniu projektami,
• analizować opłacalność projektu,
• tworzyć budżet projektu,
• przyspieszać realizację działań projektowych,
• identyfikować, realizować i analizować zmiany w projekcie,
• zamknąć projekt w sposób zapewniający zachowanie ważnych i użytecznych informacji,
• wykorzystywać program komputerowy MS Project do efektywnego zarządzania projektami.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) realizowane są w formie warsztatów, podczas których uczestnicy stosują techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych – w formie zadań indywidualnych i zespołowych. Metodyka działań w projekcie prezentowana podczas studiów jest zgodna z zaleceniami Project Management Institute (USA) – organizacji, która wprowadziła obowiązujące na świecie standardy zarządzania projektami.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT