Agile Leadership 
Zwinny lider – zawsze gotowy na zmiany
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
06.03.23
Zakończenie
07.03.23
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
1650 zł + 23% VAT
Opis
Jeszcze nigdy w historii świat nie zmieniał się w tak zawrotnym tempie. To, co kiedyś trwało przez pokolenia, ulega przemianom w ciągu zaledwie kilku lat, a nawet szybciej. Zmieniają się oczekiwania pracowników, klientów, podwykonawców. Zmieniają się też wymagania wobec liderów i sami liderzy. Gotowość do nauki, otwartość na nowe, innowacyjne metody współpracy oraz zarządzania zespołami i projektami, umiejętność przystosowania się do działania w zmiennym środowisku – to cechy nowego, zwinnego lidera.
Podczas szkolenia dowiesz się czym jest Agile Leadership i jak wprowadzić zwinne zasady w organizacji.
Dla kogo
Dla liderów, szefów zespołów, menedżerów, którzy chcą zmieniać się i uczyć razem z organizacją, by z sukcesem działać w dynamicznym otoczeniu.
Program szkolenia
KRÓTKA HISTORIA ZARZĄDZANIA – OD ZARZĄDZANIA 1.0 DO ZARZĄDZANIA 3.0
- Jak zmieniły się i wciąż zmieniają̨ oczekiwania podwładnych i firmy wobec liderów? Czego oczekiwać będą od nich w przyszłości?
ZWINNE ORGANIZACJE – NOWA KONCEPCJA WSPÓŁPRACY W ORGANIZACJI
- Świat VUCA i jego wyzwania dla organizacji i menedżerów – gdzie jesteśmy na drodze ku zwinności?
NOWY LIDER – ZWINNY LIDER
- Jakie kompetencje powinien rozwijać lider w zwinnych organizacjach?
- Neuroprzywództwo i neurozarządzanie, czyli neuronauka na tropie efektywnych przywódców i menedżerów.
ENERGIA ORGANIZACJI – CZYLI O WARUNKACH DO POWSTANIA ZWINNOŚCI
- Jak kreować produktywną energię wśród pracowników? O zabijaniu smoka i upiększaniu księżniczki, czyli o dwóch kluczowych kompetencjach lidera.
- Dlaczego i jak dawać bieżący feedback i jak kształtować kulturę uczenia się w organizacji?
- Czym są organizacje HILO – High-Impact Learning Organization?
ZESPOŁY ZWINNE I ZASADY ICH DZIAŁANIA
- Jak budować psychologiczne zaufanie i jak dbać o poczucie bezpieczeństwa?
- W jaki sposób zwiększać zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności w zespołach?
- Jak motywować? Autonomia, kompetencje, sens – jako kluczowe czynniki motywacyjne w zaangażowanych zespołach.
ZMIANY, ZMIANY, ZMIANY
- Jak dokonywać zmian w stronę zwinności (model Kottera)?
- Jak stwarzać środowisko pracy skłaniające do elastyczności, akceptacji zmienności? Model 6 źródeł wpływu.
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:
- stosować metody inspirowania i zachęcania zespołów do rozwoju w kontekście zwinnym,
- wdrażać kulturę samodzielności i odpowiedzialności w zespole / organizacji,
- budować w zespołach środowisko zwiększające innowacyjność,
- wdrażać zmiany w zespołach,
- wzmacniać w pracownikach zaangażowanie w procesy zmian,
- przygotowywać organizacje do szybszego wdrożenia zmian.
Metody szkolenia
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz ćwiczeń indywidualnych, podczas których uczestnicy rozwiązują rzeczywiste problemy, stosując poznane narzędzia i techniki.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT
Informacja o zniżkach
Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów
Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.
Za udział w Programie Executive MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.