Agile Leadership

Zwinny lider – zawsze gotowy na zmiany

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

17.11.20

Zakończenie

18.11.20

Czas trwania

2 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

1650 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Jeszcze nigdy w historii świat nie zmieniał się w tak zawrotnym tempie. To, co kiedyś, trwało przez pokolenia, ulega przemianom w ciągu zaledwie kilku lat, a nawet szybciej. Zmieniają się oczekiwania pracowników, klientów, podwykonawców. Zmieniają się też wymagania wobec liderów i sami liderzy. Gotowość do nauki, otwartość na nowe i innowacyjne metody współpracy oraz zarządzania zespołami i projektami, umiejętność przystosowania się do działania w zmiennym środowisku – to cechy nowego, zwinnego lidera.

Podczas szkolenia dowiesz się, czym jest Agile Leadership i jak wprowadzić zwinne zasady w organizacji.

Dla kogo

Dla liderów, szefów zespołów, menedżerów, którzy chcą zmieniać się i uczyć razem z organizacją, by z sukcesem działać w dynamicznym otoczeniu.

Program szkolenia

KRÓTKA HISTORIA ZARZĄDZANIA – OD ZARZĄDZANIA 1.0 DO ZARZĄDZANIA 3.0

  • Jak zmieniły się i wciąż zmieniają̨ oczekiwania podwładnych i firmy wobec liderów? Czego oczekiwać będą od nich w przyszłości?

ZWINNE ORGANIZACJE – NOWA KONCEPCJA WSPÓŁPRACY W ORGANIZACJI

  • Świat VUCA i jego wyzwania dla organizacji i menedżerów – gdzie jesteśmy na drodze ku zwinności?

NOWY LIDER – ZWINNY LIDER

  • Jakie kompetencje powinien rozwijać lider w zwinnych organizacjach?
  • Neuroprzywództwo i neurozarządzanie, czyli neuronauka na tropie efektywnych przywódców i menedżerów.

ENERGIA ORGANIZACJI – CZYLI O WARUNKACH DO POWSTANIA ZWINNOŚCI

  • Jak kreować produktywną energię wśród pracowników? O zabijaniu smoka i upiększaniu księżniczki, czyli o dwóch kluczowych kompetencjach lidera.
  • Dlaczego i jak dawać bieżący feedback i jak kształtować kulturę uczenia się w organizacji?
  • Czym są organizacje HILO – High-Impact Learning Organization?

ZESPOŁY ZWINNE I ZASADY ICH DZIAŁANIA

  • Jak budować psychologiczne zaufanie i jak dbać o poczucie bezpieczeństwa?
  • W jaki sposób zwiększać zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności w zespołach?
  • Jak motywować? Autonomia, kompetencje, sens – jako kluczowe czynniki motywacyjne w zaangażowanych zespołach.

ZMIANY, ZMIANY, ZMIANY

  • Jak dokonywać zmian w stronę zwinności (model Kottera)?
  • Jak stwarzać środowisko pracy skłaniające do elastyczności, akceptacji zmienności? Model 6 źródeł wpływu.

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:

  • stosować metody inspirowania i zachęcania zespołów do rozwoju w kontekście zwinnym,
  • wdrażać kulturę samodzielności i odpowiedzialności w zespole / organizacji,
  • budować w zespołach środowisko zwiększające innowacyjność,
  • wdrażać zmiany w zespołach,
  • wzmacniać w pracownikach zaangażowanie w procesy zmian,
  • przygotowywać organizacje do szybszego wdrożenia zmian.

Metody szkolenia

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz ćwiczeń indywidualnych, podczas których uczestnicy rozwiązują rzeczywiste problemy, stosując poznane narzędzia i techniki.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

 

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

 

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas

Prowadzący

Back to top