Przywództwo w Zarządzaniu Projektami
Szkolenie realizowane w ramach Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
11.04.25
Zakończenie
13.04.25
Czas trwania
3 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
2550 zł + 23% VAT
Opis
Często ludzie stają się menedżerami z mianowania lub nadania, co w wielu przypadkach sprowadza się do pełnienia przez nich funkcji zarządcy. Pozycję lidera natomiast zdobywa się pracując z ludźmi, wraz z ich akceptacją i rosnącym autorytetem. To bardzo odpowiedzialna rola, a jej istotą jest praca zespołowa. Jak zauważył bowiem Mahatma Ghandi „Dawniej przywództwo wynikało z siły mięśni. Dzisiaj oznacza dogadywanie się z ludźmi”.
Dla kogo
Dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, menedżerów przygotowujących się do objęcia kluczowych funkcji w organizacji.
Program szkolenia
FUNKCJONOWANIE ZESPOŁÓW W FIRMIE
- uwarunkowania funkcjonowania zespołów
- zasady sprawnego funkcjonowania zespołów
- czynniki ułatwiające pracę zespołów
- czynniki utrudniające pracę zespołów
- działania podnoszące skuteczność zespołów
BUDOWANIE ZESPOŁU
- rola i zadania lidera zespołu
- rola i zadania członków zespołu
- etapy tworzenia zespołu
- identyfikacja i przydzielanie ról członkom zespołu
- typy zachowań w zespole
STYLE PRZEWODZENIA
- źródła władzy lidera
- koncepcje stylów przewodzenia
- wybór odpowiedniego stylu przewodzenia
- skuteczność działań przywódczych
- przywództwo transakcyjne i transformacyjne
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:
- wzmocnić swój autorytet kierowniczy i przywódczy
- określić własne predyspozycje w pracy zespołowej
- dobierać styl kierowania do warunków działania
- sprawniej kierować podległym zespołem
Metody szkolenia
Zajęcia prowadzone są przy pomocy aktywizujących metod partycypacyjnych. Szkolenie oparte jest na ćwiczeniach praktycznych, prezentacjach i dyskusjach. Udział w zadaniach zespołowych daje uczestnikom możliwość obserwacji zjawisk i czynników decydujących o efektywności zespołu, poznania własnego stylu pracy w zespole i kierowania zespołem. Analiza kwestionariuszy samooceny pozwala precyzyjnie określić własne mocne i słabe strony w pracy zespołowej oraz preferowany styl przewodzenia.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT
