Przywództwo w Zarządzaniu Projektami

Często ludzie stają się menedżerami z mianowania lub nadania, co w wielu przypadkach sprowadza się do pełnienia przez nich funkcji zarządcy. Pozycję lidera natomiast zdobywa się pracując z ludźmi, wraz z ich akceptacją i rosnącym autorytetem. To bardzo odpowiedzialna rola, a jej istotą jest praca zespołowa. Jak zauważył bowiem Mahatma Ghandi „Dawniej przywództwo wynikało z siły mięśni. Dzisiaj oznacza dogadywanie się z ludźmi”.

Dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, menedżerów przygotowujących się do objęcia kluczowych funkcji w organizacji.

FUNKCJONOWANIE ZESPOŁÓW W FIRMIE

• uwarunkowania funkcjonowania zespołów
• zasady sprawnego funkcjonowania zespołów
• czynniki ułatwiające pracę zespołów
• czynniki utrudniające pracę zespołów
• działania podnoszące skuteczność zespołów

BUDOWANIE ZESPOŁU

• rola i zadania lidera zespołu
• rola i zadania członków zespołu
• etapy tworzenia zespołu
• identyfikacja i przydzielanie ról członkom zespołu
• typy zachowań w zespole

STYLE PRZEWODZENIA

• źródła władzy lidera
• koncepcje stylów przewodzenia
• wybór odpowiedniego stylu przewodzenia
• skuteczność działań przywódczych
• przywództwo transakcyjne i transformacyjne

Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:

• wzmocnić swój autorytet kierowniczy i przywódczy
• określić własne predyspozycje w pracy zespołowej
• dobierać styl kierowania do warunków działania
• sprawniej kierować podległym zespołem

Zajęcia prowadzone są przy pomocy aktywizujących metod partycypacyjnych. Szkolenie oparte jest na ćwiczeniach praktycznych, prezentacjach i dyskusjach. Udział w zadaniach zespołowych daje uczestnikom możliwość obserwacji zjawisk i czynników decydujących o efektywności zespołu, poznania własnego stylu pracy w zespole i kierowania zespołem. Analiza kwestionariuszy samooceny pozwala precyzyjnie określić własne mocne i słabe strony w pracy zespołowej oraz preferowany styl przewodzenia.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-