Skuteczny Lider IT 
Diagnoza i przekraczanie barier własnej logiki działania.
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
17.03.21
Zakończenie
18.03.21
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
1600 zł + 23% VAT
Opis
- Pracujesz w branży IT / Hi-Tech?
- Pracujesz w świecie skomplikowanych rozwiązań dotyczących technologii oraz nowoczesnych metodyk i Frameworków (Agile, SCRUM, SAFe, ..)?
- Chcesz nauczyć się sposobów prowadzenia rozmów i udzielania informacji zwrotnej osobom konfliktowym i problemowym?
- Chcesz poznać efektywne techniki i sposoby prowadzenia rozmów rozwojowych, motywujących i korygujących?
- Chcesz poznać ograniczenia swojego języka i sposobu myślenia oraz nauczyć się skuteczniejszego działania i podejmowania decyzji?
Jeżeli odpowiedziałeś „tak” na przynajmniej 3 z wyżej wymienionych pytań – to szkolenie jest dla Ciebie.
Dla kogo
Warsztat przeznaczony jest dla kadry kierowniczej oraz menedżerskiej w branżach wysokich technologii (Hi-Tech, IT). Dedykowany jest wszystkim menedżerom, team liderom, PM-om, SCRUM-Masterom czy Product-Ownerom – jednym słowem osobom odpowiedzialnym za zarządzanie: procesami, zespołami czy produktami..
Program szkolenia
Rozwój logiki działania menedżera IT
- Stadia rozwoju przywództwa w modelu Action Logic Framework.
- Case study 6 liderów IT umożliwiające odkrycie własnej logiki działania: ulubionego sposobu funkcjonowania w zespole oraz stosowanych metod radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych i problemowych.
- Sposoby rozpoznawania osób posługujących się różnymi logikami działania (na podstawie języka, podejmowanych decyzji oraz stylu współpracy)
Rozmowy lidera IT
- Prowadzenie rozmów rozwojowych z pracownikami z uwzględnieniem ich preferowanej logiki działania.
- Zdobycie umiejętności radzenia sobie z pracownikiem sprawiającym problemy. Udzielanie informacji zwrotnej, korygowanie zachowań, zmiana postaw i przekonań.
- Techniki budowania motywacji i zaangażowania – trening umiejętności.
- Konsekwencje stosowania wybranych metodyk zarządzania oraz framework’ów w pracy zespołu IT.
- Ocena skuteczności języka powiązanego ze stosowaniem wybranych metodyk zarządzania. Schematy myślenia obecne w wybranych formach spotkań zespołu (daily, status, retro, planning, ..)
- Budowanie współpracy i współdziałania w zespole. Nauka metod i technik komunikacyjnych wspierających budowanie porozumienia.
- Analiza lingwistyczna – moje nawyki i ulubione narracje w prowadzeniu rozmów. Diagnoza barier komunikacyjnych.
Myślenie lidera IT – koncepcje, pomysły, decyzje projektowe
- Analiza, projektowanie, tworzenie, utrzymanie – ewolucja paradygmatów myślenia.
- Schematy poznawcze charakterystyczne dla poszczególnych paradygmatów.
- Moje nawyki i ulubione schematy podejmowania decyzji.
- Rozwój logiki działania – poznanie nowych, bardziej efektywnych sposobów myślenia.
- Dekonstrukcja schematów poznawczych. Metodologia nauk i metafizyka w IT. Myślenie „poza schematem”.
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:
- Świadomie obserwować i wpływać na swoje schematy poznawcze pojawiające się podczas podejmowania decyzji lub w relacjach.
- Używać nowych, bardziej skutecznych i adaptacyjnych technik komunikacyjnych.
- Prowadzić efektywne spotkania 1-on-1 oraz grupowe z osobami kierującymi się różnymi logikami działania.
- Stawiać sobie i pracownikom cele rozwojowe biorąc pod uwagę dominujące schematy poznawcze.
Metody szkolenia
- Wykład merytoryczny, studium przypadku.
- Ćwiczenia praktyczne (trening poznawczy, trening behawioralny).
- Dyskusja moderowana.
- Praca w parach / małych zespołach.
Kontakt
Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas