Program Podyplomowych Studiów Menedżerskich otrzymał Medal Europejski za jakość merytoryczną i praktyczną przydatność w warunkach otwartego rynku. Medal został przyznany przez Urząd Komitetu Integracji Europejskiej i Business Centre Club.

Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów należy do najlepszych i największych firm szkoleniowych w Polsce. Prowadzi szkolenia firmowe, szkolenia specjalistyczne i podyplomowe, w tym wysoko oceniane programy Executive MBA.

Akademia Leona Koźmińskiego jest najlepszą niepubliczną szkołą biznesu w Polsce, silnym ośrodkiem intelektualnym i naukowym. Jako jedyna uczelnia w Europie Środkowo-Wschodniej posiada akredytację EQUIS – stowarzyszenia skupiającego najlepsze uczelnie w Europie.

Studia przeznaczone są dla menedżerów różnych szczebli, osób aspirujących do stanowisk kierowniczych, członków programów „zarządzania talentami”.

SEMESTR I

MODUŁ I

STRATEGIE I ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ

• Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem
• Proces tworzenia strategii firmy
• Pomiar i czynniki sukcesu przedsiębiorstw w zintegrowanej gospodarce – adaptacyjność, konkurencyjność
• Kultura wewnętrzna i etyka organizacji

MODUŁ II

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE

• Czynniki sukcesu marketingowego firmy
• Otoczenie rynkowe firmy
• Strategie marketingowe firm
• Zasady wprowadzania nowych produktów na rynek
• Zarządzanie produktem
• Strategie i zasady komunikacji marketingowej (public relations, reklama)
• Zarządzanie wizerunkiem firmy, budowanie silnej marki
• Polityka cenowa firmy
• Sieci dystrybucji

MODUŁ III

ZARZĄDZANIE FINANSOWE

• Europejskie standardy rachunkowości i analizy finansowej firmy
• Standardy studium wykonalności projektu inwestycyjnego
• Europejskie standardy analizy opłacalności projektów inwestycyjnych
• Zasady funkcjonowania rynku finansowego
• Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie
• Problematyka zarządzania ryzykiem walutowym

MODUŁ IV

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

• Strategia i polityka zarządzania zasobami ludzkimi w firmach
• Zatrudnianie
• Rozwój pracowników
• Wynagradzanie

MODUŁ V

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

• Komunikacja w zespole
• Rozwiązywanie konfliktów
• Kierowanie zespołem

MODUŁ VI

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

• Inicjowanie projektu
• Planowanie projektu
• Realizacja planu projektu
• Kontrola zmian w projekcie
• Zamykanie projektu

SEMESTR II

MODUŁ I

SPRZEDAŻ I NEGOCJACJE

• Negocjacje jako sposób rozwiązywania konfliktów
• Orientacje społeczne – osobowość w negocjacjach
• Strategie negocjacyjne
• Techniki negocjacji
• Racje czy interesy – przedmiot negocjacji w biznesie
• Korzyści natychmiastowe i odroczone
• Trudni partnerzy w negocjacjach
• Błędy w negocjacjach i ich skuteczne eliminowanie

MODUŁ II

PRAWNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY

• Ustawodawstwo regulujące działalność gospodarczą
• Źródła prawa kontraktów
• Aspekty prawne działania firm
• Wybrane rodzaje umów gospodarczych

MODUŁ III

ELEMENTY BIZNESU MIĘDZYNARODOWEGO

• Zmiany w charakterze współczesnej konkurencji
• Podstawowe formy internacjonalizacji przedsiębiorstw
• Budowanie transnarodowych sojuszy strategicznych
• Rynek Unii Europejskiej a działalność przedsiębiorstw transnarodowych
• Wpływ lokalnych warunków kulturowych na przedsiębiorstwa transnarodowe

MODUŁ IV

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

• Ewolucja jakości
• Zasady Totalnego Zarządzania Jakością (TQM) wg Deminga i Jurana
• Model TQM
• Łańcuch jakości
• Procesy w zarządzaniu jakością
• Standardy obsługi klienta

MODUŁ V

TECHNOLOGIE INFORMACYJNE W ZARZĄDZANIU

• Nowa gospodarka – szanse i zagrożenia
• Internetowe otoczenie biznesu
• Modele biznesu elektronicznego
• Elementy marketingu elektronicznego
• Systemy pracy grupowej
• Zasady komunikacji elektronicznej w firmie
• Systemy informacyjne biznesu: elementy strategii

MODUŁ VI

SYMULACYJNA GRA BIZNESOWA

• Ocena pozycji konkurencyjnej firmy
• Analiza szans rynkowych – prognoza rozwoju
• Wyznaczenie celów i strategii działania
• Zarządzanie polityką marketingową, finansową i kadrową
• Planowanie zysku oraz przepływów pieniężnych
• Kontrola i korygowanie planu strategicznego

Po ukończeniu studiów, ich uczestnicy będą potrafili:

• efektywnie zarządzać organizacją,
• tworzyć strategię przedsiębiorstwa i stosować metody pomiaru jej realizacji,
• tworzyć strategie marketingowe firmy,
• zarządzać produktem, stosować sprawdzone metody komunikacji marketingowej,
• dostosowywać politykę cenową produktów do otoczenia biznesowego firmy i potrzeb organizacji,
• oceniać i wpływać na czynniki sukcesu firmy w zakresie osiągania celów finansowych,
• prawidłowo interpretować kluczowe dane i wskaźniki finansowe zawarte w dokumentach i zestawieniach finansowych,
• stosować metody analizy bieżącej sytuacji finansowej własnej firmy oraz partnerów handlowych, np. w celu weryfikowania ich wiarygodności płatniczej,
• wykorzystywać przydatne wskaźniki i parametry wyznaczające cele finansowe,
• podejmować decyzje nakierowane na osiąganie celów finansowych.
• zarządzać procesem rekrutacyjnym i efektywnie rekrutować pracowników,
• rozwijać pracowników z wykorzystaniem najnowszych metod rozwoju kompetencji,
• stosować zasady skutecznego zarządzania zespołem,
• budować zespoły i unikać błędów przy ich tworzeniu,
• stawiać cele, delegować, monitorować oraz rozliczać pracę zespołu,
• świadomie budować i wykorzystywać swój autorytet,
• zarządzać konfliktem i radzić sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich.
• wybierać odpowiednią metodykę prowadzenia projektu,
• stosować kluczowe elementy procesu zarządzania projektami,
• skutecznie definiować role w zespole projektowym,
• sprawnie przygotować się do negocjacji,
• używać technik wywierania wpływu,
• identyfikować i wykorzystywać najbardziej wartościowe źródła informacji i wiedzy dostępne w Internecie,
• wykorzystywać media społecznościowe w komunikacji korporacyjnej, marketingu oraz wsparciu klienta,
• wykorzystywać narzędzia informatyczne wykorzystywane w pracy osobistej i grupowej,
• posługiwać się praktyczną wiedzą dotyczącą istoty działania spółek i wzajemnych relacji pomiędzy ich organami,
• wyjść z perspektywy swojego obszaru organizacyjnego i podejmować decyzje biznesowe przewidując ich konsekwencje dla całej organizacji,
• współpracować z innymi obszarami biznesu, znając ich perspektywę i znając ich wyzwania.

Studia organizowane są we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego – I miejsce w rankingu niepublicznych szkół wyższych.

Studia prowadzone są nowoczesnymi metodami, przy zaangażowaniu uczestników w analizowanie przypadków, prezentowanie propozycji rozwiązań problemów, budowanie planów marketingowych i finansowych.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-