Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) – Gdańsk

Dyplom Akademii Leona Koźmińskiego (I miejsce w rankingu niepublicznych szkół wyższych)

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

06.03.21

Zakończenie

09.01.22

Czas trwania

21 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

7900 zł + 23% VAT (wpisowe 200 zł + 23% VAT)

pobierz pdf

Opis

Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami wymaga zarówno umiejętności zarządzania zespołem, jak i sprawnego stosowania odpowiednich technik i narzędzi. Planowanie, podział ról i zadań, finanse, komunikacja i motywowanie, zwinność w projekcie to zaledwie wycinek zagadnień, z którymi na co dzień mierzą się zarządzający projektami. Zdobywanie praktycznych umiejętności z zakresu PM oraz sprawne posługiwania się narzędziami i technikami są niezbędnym elementem w profesjonalizacji pracy Project Managerów.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami to zajęcia warsztatowe (studia przypadków, zadania zespołowe i indywidualne), prowadzone przez trenerów z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i konsultingowym, w niewielkich grupach (20 osób na roku). Kończy je praktyczna praca dyplomowa, w której uczestnik studiów wykorzystuje w swojej praktyce zawodowej techniki, narzędzia i metody poznane w trakcie nauki.

Nasze Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami to 1200 zadowolonych absolwentów.

Dla kogo

Dla zarządzających i realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz dla tych, którzy przygotowują się do prowadzenia projektów.

Program szkolenia

SEMESTR I

MODUŁ I
6-7.03.2021 r.
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • typy i cykl życia projektów
  • główne procesy w ramach zarządzania projektami
  • system zarządzania projektem w firmie
  • kluczowe osoby zaangażowane w projekty
  • zarządzanie projektem zmiany
  • motywacja do zmian
  • opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

MODUŁ II
9-11.04.2021 r.
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
  • skuteczne inicjowanie projektów
  • planowanie projektów
  • Metoda WBS
  • przydzielanie zasobów
  • Metoda Ścieżki Krytycznej
  • analiza ryzyka
  • tworzenie harmonogramu
  • realizacja i kontrola projektów
  • techniki kontroli prac projektowych
  • analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
  • efektywne zamykanie projektów

MODUŁ III
15-16.05.2021 r.
TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
  • prezentowanie wyników prac projektowych
  • wykorzystywanie metod wizualizacji
  • wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
  • podejmowanie decyzji
  • kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami

MODUŁ IV
12-13.06.2021 r.
TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • komunikacja w zespole projektowym
  • narzędzia zarządzania zespołem projektowym
  • sztuka budowania czytelnych komunikatów
  • budowanie pozytywnych relacji w zespole
  • asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
  • efektywna prezentacja
  • techniki argumentacji idei i pomysłów

SEMESTR II

MODUŁ I
10-12.09.2021 r.

PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W ZESPOLE
Prowadzący: Magdalena Sadowska-Pawlak
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
  • style pracy w zespole
  • zespołowe podejmowanie decyzji
  • motywowanie członków zespołu
  • proces budowania zespołu
  • zarządzanie konfliktem w zespole
  • model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
  • źródła autorytetu lidera
  • style kierowania

MODUŁ II
9-10.10.2021 r.
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
Prowadzący: Sławomir Lasota
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • finansowe elementy budowy modelu projektu
  • zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów, strumienie wpływów i wydatków)
  • zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
  • budżet przychodów i kosztów
  • budżet przepływów pieniężnych
  • wykonanie i analiza odchyleń
  • kontrola finansowa – propozycja formularzy

MODUŁ III
6-7.11.2021 r.
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
Prowadzący: Lucjan Śledź
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
  • narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów, wartość bieżąca netto – NPV, wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
  • plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
  • analiza wyników realizacji projektu w długim okresie (projektowanie i analiza rentowności projektu, projektowanie i analiza płynności)
  • analiza wrażliwości
  • źródła finansowania projektu
  • źródła finansowania a płynność

MODUŁ IV
11-12.12.2021 r.
ZWINNE METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (Agile)
Prowadzący: Michał Kisza
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • Agile PM – czym jest i na jakie trudności projektowe odpowiada
  • SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych
  • najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinny
  • KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach i własnej aktywności
  • Agile PM i Critical Chain PM – kiedy ich połączenie ma sens i jak to zrobić

 

 

MODUŁ V
7-9.01.2022 r.
MS PROJECT – PROGRAM KOMPUTEROWY WSPOMAGAJĄCY ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • planowanie projektu
  • przydzielanie zasobów
  • poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
  • tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
  • realizacja i kontrola projektu
  • metody kontroli prac projektowych
  • wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele itp.)
  • wprowadzanie zmian do projektu
  • symulacje planowania i realizacji projektów

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu studiów, ich uczestnicy będą potrafili:

  • zarządzać procesami w ramach zarządzania projektem,
  • budować zaangażowanie członków zespołu projektowego,
  • stosować techniki i narzędzia zarządzania projektami,
  • efektywnie komunikować się z osobami zaangażowanymi w projekt,
  • tworzyć plan bazowy projektu oraz monitorować postępy pracy projektowych,
  • wykorzystać umiejętności przywódcze do sprawnego zarządzania projektem,
  • aktywnie budować i rozwijać zespół projektowy,
  • angażować i motywować członków zespołu projektowego i wykonawców zadań,
  • zarządzać konfliktami,
  • prowadzić spotkania i prezentacje wyników prac projektowych,
  • stosować techniki twórczego generowania rozwiązań,
  • stosować metody zwinne (Agile PM) w zarządzaniu projektami,
  • analizować opłacalność projektu,
  • tworzyć budżet projektu,
  • przyspieszać realizację działań projektowych,
  • identyfikować, realizować i analizować zmiany w projekcie,
  • zamknąć projekt w sposób zapewniający zachowanie ważnych i użytecznych informacji,
  • wykorzystywać program komputerowy MS Project do efektywnego zarządzania projektami.

Metody szkolenia

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) realizowane są w formie warsztatów, podczas których uczestnicy stosują techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych – w formie zadań indywidualnych i zespołowych. Metodyka działań w projekcie prezentowana podczas studiów jest zgodna z zaleceniami Project Management Institute (USA) – organizacji, która wprowadziła obowiązujące na świecie standardy zarządzania projektami.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

 

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

 

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Harmonogram

ModułData
Semestr I
Wstęp do zarządzania projektami 6-7.03.2021
Metodyka zarządzania projektami 9-11.04.2021
Techniki pracy w projekcie 15-16.05.2021
Techniki wywierania wpływu – efektywna komunikacja 12-13.06.2021
Semestr II
Przywództwo w zarządzaniu projektami 10-12.09.2021
Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów 9-10.10.2021
Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów 6-7.11.2021
Zwinne metody zarządzania projektami (Agile PM) 11-12.12.2021
MS Project – program komputerowy wspomagający zarządzanie projektami 7-9.01.2022

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas
Back to top