Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami – Warszawa

Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu.

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

10.10.20

Zakończenie

13.06.21

Czas trwania

21 dni

Miejsce

Warszawa

Cena

7900 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Studia organizowane są we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego (I miejsce w rankingu niepublicznych szkół wyższych).

  • Studia zorientowane są na praktyczne zastosowanie technik, metod i narzędzi zarządzania projektami,
  • Większość czasu zajęć na studiach to warsztaty (studia przypadków, zadania zespołowe, zadania indywidualne),
  • Zajęcia prowadzą trenerzy z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i konsultingowym,
  • Liczba uczestników pojedynczej edycji studiów wynosi 20 osób,
  • Ponad 1000 zadowolonych absolwentów studiów w Warszawie i w Gdańsku z różnych branż,
  • Na zakończenie studiów studenci piszą praktyczną pracę dyplomową, dotyczącą zastosowania technik, narzędzi, metod poznanych w trakcie studiów w swojej praktyce zawodowej,
  • Ciągłe doskonalenie !!! Program studiów jest stale usprawniany. Wprowadzamy do naszych zajęć najnowsze i skuteczne praktyki zarządzania projektami.

Dla kogo

Osoby realizujące projekty, członkowie zespołów projektowych, wykonawcy prac projektowych, jak też osoby, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

Program szkolenia

SEMESTR I

MODUŁ I

10-11.10.2020
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • definicja projektu i zarządzania projektami
  • typy projektów i cykl życia projektów
  • główne procesy w ramach zarządzania projektami
  • system zarządzania projektem w firmie
  • kluczowe osoby zaangażowane w projekty
  • zarządzanie projektem zmiany
  • motywacja do zmian
  • opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

 

MODUŁ II

06-08.11.2020
METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
  • skuteczne inicjowanie projektów
  • planowanie projektów
  • Metoda WBS
  • przydzielanie zasobów
  • Metoda Ścieżki Krytycznej
  • analiza ryzyka
  • tworzenie harmonogramu
  • realizacja i kontrola projektów
  • techniki kontroli prac projektowych
  • analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
  • efektywne zamknięcie projektów

 

MODUŁ III

04-06.12.2020
PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W ZESPOLE
Prowadzący: Michał Brzeziński
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
  • style pracy w zespole
  • zespołowe podejmowanie decyzji
  • motywowanie członków zespołu
  • proces budowania zespołu
  • kierowanie konfliktem w zespole
  • model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
  • źródła autorytetu lidera
  • style kierowania

 

MODUŁ IV

09-10.01.2021
TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
  • prezentowanie wyników prac projektowych
  • wykorzystywanie metod wizualizacji
  • wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
  • podejmowanie decyzji
  • kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami

 

MODUŁ V

06-07.02.2021
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
Prowadzący: Sławomir Lasota
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • finansowe elementy budowy modelu projektu
  • zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów; strumienie wpływów i wydatków)
  • zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
  • budżet przychodów i kosztów
  • budżet przepływów pieniężnych
  • wykonanie i analiza odchyleń
  • kontrola finansowa – propozycja formularzy

 

SEMESTR II

MODUŁ I

06-07.03.2021
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
Prowadzący: Lucjan Śledź
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
  • narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów; wartość bieżąca netto – NPV; wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
  • plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
  • analiza wyników realizacji projektu w długim okresie czasu (projektowanie i analiza rentowności projektu; projektowanie i analiza płynności)
  • analiza wrażliwości
  • źródła finansowania projektu
  • źródła finansowania a płynność

 

MODUŁ II

10-11.04.2021
ZWINNE METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (Agile PM)
Prowadzący: Michał Kisza
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • czym jest Agile PM i na jakie trudności projektowe odpowiada.
  • SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych.
  • najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinnych.
  • KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach czy też własnej aktywności.
  • Agile PM i Critical Chain PM – kiedy takie połączenie ma sens i jak to zrobić.

 

MODUŁ III

08-09.05.2021
TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • komunikacje w zespole projektowym
  • komunikacja narzędzia zarządzania zespołem projektowym
  • sztuka budowania czytelnych komunikatów
  • budowanie pozytywnych relacji w zespole
  • asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
  • efektywna prezentacja
  • techniki argumentacji idei i pomysłów

 

MODUŁ IV

11-13.06.2021
MS PROJECT – PROGRAM KOMPUTEROWY WSPOMAGAJĄCY ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • planowanie projektu
  • przydzielanie zasobów
  • poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
  • Ścieżka Krytyczna
  • tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
  • realizacja i kontrola projektu
  • metody kontroli prac projektowych
  • wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele, itp.)
  • wprowadzanie zmian do projektu
  • symulacje planowania i realizacji projektów

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy studiów nabędą kompetencje w zakresie:

  • zrozumienia integralności grup procesów w ramach Zarządzania Projektem
  • właściwego działania w ramach systemu zarządzania projektami istniejącego w firmie
  • wykorzystania kluczowych osób zaangażowanych w projekt w najbardziej efektywny sposób
  • skutecznego stosowania technik i narzędzi zarządzania projektami
  • zapewnienia efektywnego komunikowania się z osobami zaangażowanych w projekt
  • stworzenia planu bazowego projektu będącego punktem odniesienia dla pomiaru
  • zaawansowania oraz kontroli projektu
  • bycia liderem w projekcie
  • działań związanych z aktywnym budowaniem zespołu
  • angażowania i motywowania członków zespołu projektowego i wykonawców zadań
  • umiejętnego radzenia sobie z konfliktami
  • prowadzenia spotkań i prezentacji wyników prac projektowych
  • generowania rozwiązań
  • zrozumienia zastosowania zwinnych metod (Agile PM) w zarządzaniu projektami
  • analizowania opłacalności projektu
  • tworzenia budżetu projektu
  • przyspieszania realizacji zadań projektowych
  • identyfikowania, analizowania i reagowania na zmiany projekcie
  • zamknięcia projektu w sposób zapewniający, że ważne i użyteczne informacje nie są stracone
  • właściwego wykorzystania programu komputerowego MS Project do zarządzania projektami

Metody szkolenia

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) realizowane są w formie warsztatowej, gdzie uczestnicy stosują techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych – w formie zadań indywidualnych i zespołowych. Metodyka działań w projekcie prezentowana na Podyplomowym Studiach Zarządzania Projektami (Project Management) jest zgodna z zaleceniami Project Management Institute (USA) – organizacji, która wprowadziła obowiązujące na świecie standardy zarządzania projektami. Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone są przez trenerów z bogatym doświadczeniem szkoleniowym i konsultingowym.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― prezentacyjne (wydruk slajdów prezentacyjnych)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

  • Godziny zajęć: 9:00 – 17:00
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Kontakt

Monika Żochowska

tel: 022 519 23 34

mzochowska@kozminski.edu.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas
Back to top