Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami – Warszawa

Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu.

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

12.03.22

Zakończenie

04.12.22

Czas trwania

21 dni

Miejsce

Warszawa

Cena

7900 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Studia organizowane są we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego (I miejsce w rankingu niepublicznych szkół wyższych).

  • Studia zorientowane są na praktyczne zastosowanie technik, metod i narzędzi zarządzania projektami,
  • Większość czasu zajęć na studiach to warsztaty (studia przypadków, zadania zespołowe, zadania indywidualne),
  • Zajęcia prowadzą trenerzy z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i konsultingowym,
  • Liczba uczestników pojedynczej edycji studiów wynosi 20 osób,
  • Ponad 1000 zadowolonych absolwentów studiów w Warszawie i w Gdańsku z różnych branż,
  • Na zakończenie studiów studenci piszą praktyczną pracę dyplomową, dotyczącą zastosowania technik, narzędzi, metod poznanych w trakcie studiów w swojej praktyce zawodowej,
  • Ciągłe doskonalenie !!! Program studiów jest stale usprawniany. Wprowadzamy do naszych zajęć najnowsze i skuteczne praktyki zarządzania projektami.

Dla kogo

Osoby realizujące projekty, członkowie zespołów projektowych, wykonawcy prac projektowych, jak też osoby, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

Program szkolenia

SEMESTR I

MODUŁ I

WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
DOSKONALENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ
12-13.03.2022
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • definicja projektu i zarządzania projektami
  • typy projektów i cykl życia projektów
  • główne procesy w ramach zarządzania projektami
  • system zarządzania projektem w firmie
  • kluczowe osoby zaangażowane w projekty
  • zarządzanie projektem zmiany
  • motywacja do zmian
  • opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

MODUŁ II

METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
1-3.04.2022
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
  • skuteczne inicjowanie projektów
  • planowanie projektów
  • Metoda WBS
  • przydzielanie zasobów
  • Metoda Ścieżki Krytycznej
  • analiza ryzyka
  • tworzenie harmonogramu
  • realizacja i kontrola projektów
  • techniki kontroli prac projektowych
  • analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
  • efektywne zamknięcie projektów

MODUŁ III

TECHNIKI PRACY
23-24.04.2022
Prowadzący: Konrad Klepacki
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
  • prezentowanie wyników prac projektowych
  • wykorzystywanie metod wizualizacji
  • wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
  • podejmowanie decyzji
  • kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami

MODUŁ IV

TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
4-5.06.2022
Prowadzący: Beata Bednarczyk
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • komunikacje w zespole projektowym
  • komunikacja narzędzia zarządzania zespołem projektowym
  • sztuka budowania czytelnych komunikatów
  • budowanie pozytywnych relacji w zespole
  • asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
  • efektywna prezentacja
  • techniki argumentacji idei i pomysłów

MODUŁ V

ZWINNE METODY W PROWADZENIU PROJEKTÓW: SCRUM I KANBAN
2-3.07.2022
Prowadzący: Michał Kisza
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • czym jest Agile PM i na jakie trudności projektowe odpowiada.
  • SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych.
  • najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinnych.
  • KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach czy też własnej aktywności.
  • Agile PM i Critical Chain PM – kiedy takie połączenie ma sens i jak to zrobić.

SEMESTR II

MODUŁ I

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
17-18.09.2022
Prowadzący: Sławomir Lasota
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • finansowe elementy budowy modelu projektu
  • zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów; strumienie wpływów i wydatków)
  • zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
  • budżet przychodów i kosztów
  • budżet przepływów pieniężnych
  • wykonanie i analiza odchyleń
  • kontrola finansowa – propozycja formularzy

MODUŁ II

RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
15-16.10.2022
Prowadzący: Lucjan Śledź
Czas trwania: 2 dni

Zakres:

  • wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
  • narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów; wartość bieżąca netto – NPV; wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
  • plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
  • analiza wyników realizacji projektu w długim okresie czasu (projektowanie i analiza rentowności projektu; projektowanie i analiza płynności)
  • analiza wrażliwości
  • źródła finansowania projektu
  • źródła finansowania a płynność

MODUŁ III

PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W PROJEKTACH
4-6.11.2022
Prowadzący: Michał Brzeziński
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
  • style pracy w zespole
  • zespołowe podejmowanie decyzji
  • motywowanie członków zespołu
  • proces budowania zespołu
  • kierowanie konfliktem w zespole
  • model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
  • źródła autorytetu lidera
  • style kierowania

MODUŁ IV

MS PROJECT – APLIKACJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
2-4.12.2022
Prowadzący: Mariusz Kardaś
Czas trwania: 3 dni

Zakres:

  • planowanie projektu
  • przydzielanie zasobów
  • poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
  • Ścieżka Krytyczna
  • tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
  • realizacja i kontrola projektu
  • metody kontroli prac projektowych
  • wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele, itp.)
  • wprowadzanie zmian do projektu
  • symulacje planowania i realizacji projektów

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu studiów, ich uczestnicy będą potrafili:

  • zarządzać procesami w ramach zarządzania projektem,
  • budować zaangażowanie członków zespołu projektowego,
  • stosować techniki i narzędzia zarządzania projektami,
  • efektywnie komunikować się z osobami zaangażowanymi w projekt,
  • tworzyć plan bazowy projektu oraz monitorować postępy pracy projektowych,
  • wykorzystać umiejętności przywódcze do sprawnego zarządzania projektem,
  • aktywnie budować i rozwijać zespół projektowy,
  • angażować i motywować członków zespołu projektowego i wykonawców zadań,
  • zarządzać konfliktami,
  • prowadzić spotkania i prezentacje wyników prac projektowych,
  • stosować techniki twórczego generowania rozwiązań,
  • stosować metody zwinne (Agile PM) w zarządzaniu projektami,
  • analizować opłacalność projektu,
  • tworzyć budżet projektu,
  • przyspieszać realizację działań projektowych,
  • identyfikować, realizować i analizować zmiany w projekcie,
  • zamknąć projekt w sposób zapewniający zachowanie ważnych i użytecznych informacji,
  • wykorzystywać program komputerowy MS Project do efektywnego zarządzania projektami.

Metody szkolenia

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) realizowane są w formie warsztatowej, gdzie uczestnicy stosują techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych – w formie zadań indywidualnych i zespołowych. Metodyka działań w projekcie prezentowana na Podyplomowym Studiach Zarządzania Projektami (Project Management) jest zgodna z zaleceniami Project Management Institute (USA) – organizacji, która wprowadziła obowiązujące na świecie standardy zarządzania projektami. Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone są przez trenerów z bogatym doświadczeniem szkoleniowym i konsultingowym.

Dodatkowe informacje

    • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
    • Godziny zajęć: 9:00 – 17:00
    • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

     

    Informacja o zniżkach. 

    Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
    − Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
    − Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
    − Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
    − Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

    Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

    Za udział w Programie Executive MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

     

    ->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Kontakt

Joanna Sawicka-Golcz

tel: 022 519 21 92

jsawicka-golcz@kozminski.edu.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas
Back to top