Skuteczne Motywowanie w Praktyce
Sztuka motywowania – praktyczne narzędzia
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
24.04.25
Zakończenie
26.04.25
Czas trwania
3 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
2550 zł + 23% VAT
Opis
Motywacja może być wewnętrzna i zewnętrzna. W trakcie warsztatu pracujemy nad rozwojem przywódczych umiejętności, wykorzystania tej pierwszej i zwiększenia tej drugiej u pracowników. Uczymy się zachęcać zamiast zmuszać do działania. Odkrywamy pomijane aspekty motywacji, ułatwiamy zrozumienie zachowań ludzi w zespole i wypracowujemy praktyczne narzędzia szefowskie. Poznajemy ukryte przyczyny spadku motywacji, aby wiedzieć, jak sobie z nimi radzić.
Dla kogo
Kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla.
Program szkolenia
ISTOTA MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA
- zależność pomiędzy motywacją i automotywacją
- odpowiedzialność menedżera za zespół i jego efekty
- rola lidera oraz jego wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników
- najczęstsze przyczyny spadku motywacji zespołu
CO O MOTYWACJI MÓWIĄ BADANIA PSYCHOLOGICZNE I DLACZEGO ORGANIZACJE ICH NIE WYKORZYSTUJĄ?
- wzmacnianie myślenia innowacyjnego u pracowników czyli o świętowaniu porażek
- w jaki sposób architektura biura wpływa na nasze zachowanie i motywację
- czego o motywacji uczą nas gry video czyli o potrzebie natychmiastowego feedbacku
- dlaczego słuchanie jest jedną z najważniejszych umiejętności w motywowaniu pracowników
- najważniejsze teorie motywacji oraz ich implikacje
PSYCHOLOGIA MOTYWOWANIA
- dopasowanie działań motywacyjnych do różnych typów pracowników
- elastyczność w stosowaniu różnego rodzaju oddziaływań motywacyjnych
- zrozumienie motywów działania ludzi
- analiza skuteczności działań motywacyjnych w kontekście typu pracownika
- identyfikacja głównych potrzeb pracowników
- budowanie u pracownika poczucie bycia docenianym
- radzenie sobie w sytuacjach niepowodzeń
- wpływ wiary w sukces na efekty działania zespołu
- identyfikowanie pozafinansowych czynników motywujących
PODEJŚCIE SKONCENTROWANE NA ROZWIĄZANIACH W MOTYWOWANIU PRACOWNIKÓW
- podejście skoncentrowane na rozwiązaniach – czyli o przyszłości i rozwiązaniach zamiast o przeszłości i barierach
- zasoby Twoich pracowników – umiejętności, doświadczenie, wartości
- praca na zasobach pracowników – zastosowanie i omówienie
MOTYWUJĄCE ROZMOWY
- fakty a interpretacje czyli o fundamencie udanych rozmów
- rola empatii w prowadzeniu rozmów
- dialog motywujący – założenia i narzędzia
- motywujące rozmowy – ćwiczenia praktyczne
BUDOWANIE MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA W PRAKTYCE
- granice kary i nagrody
- wskazanie różnych czynników motywacyjnych będących w dyspozycji przełożonego
- praktyczna analiza motywatorów pozafinansowych
- znaczenie docenienia postawy i zaangażowania pracownika
- praktyczne aspekty stosowania działań motywacyjnych
- problemy wynikające z postaw i zachowań pracowników i sposoby ich rozwiązywania
JAK MIERZYĆ MOTYWACJĘ
- 12 pytań Gallupa
- kwestionariusze i skale mierzące motywację do zastosowania na co dzień
- omówienie wyników i ich interpretacja
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia jego uczestnicy będą potrafili:
- wykorzystywać praktyczne narzędzia motywowania ludzi,
- wpływać na elementy leżące u podstaw motywacji i zaangażowania pracowników,
- skutecznie kierować zespołem w aspekcie motywacyjnym,
- prowadzić rozmowy z pracownikami w newralgicznych momentach współpracy,
- wykorzystywać motywację wewnętrzną i tworzyć warunki do zwiększenia motywacji zewnętrznej pracowników
Metody szkolenia
Warsztat ekspercki realizowany poprzez:
- zebranie od uczestników listy pytań i problemów merytorycznych,
- burzę mózgów,
- dyskusję kierowaną,
- zadania zespołowe,
- symulacje indywidualne i zespołowe,
- zadania indywidualne,
- wykorzystanie skal i kwestionariuszy,
- Mapę Drogową, czyli indywidualny plan działania.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT