Techniki Wywierania Wpływu – Efektywna Komunikacja

Jednym z najistotniejszych elementów budujących kulturę organizacyjną jest styl porozumiewania się pracowników. Ten styl buduje współpracę i zaufanie, lub przeciwnie prowadzi do konfliktów. Ich wynikiem jest obniżenie wydajności pracy, pogorszenie atmosfery i stres.  Nauka skutecznej komunikacji to jedna z najlepszych inwestycji. Pracownicy, którzy potrafią przekazywać informacje, przekonywać innych do swoich pomysłów, przełamywać bariery w relacjach z innymi działami są jednym z najcenniejszych zasobów w firmie.

Szkolenie przeznaczone dla menedżerów wszystkich szczebli, handlowców, członków zespołów projektowych, osób poszukujących lepszych metod komunikacji w firmie.

Komunikacja w zespole projektowym – wprowadzenie

Komunikacyjne narzędzia zarządzania zespołem projektowym

Sztuka budowania czytelnych komunikatów

Budowanie pozytywnych relacji w zespole

Asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne

Efektywna prezentacja

Techniki argumentacji pomysłów, idei i pomysłów

• Nabycie umiejętności wykorzystania komunikacyjnych narzędzi w zarządzaniu zespołem projektowym. Nabycie umiejętności efektywnego informowania osób zaangażowanych w projekt.
• Zrozumienie zasad przekazywania informacji oraz wykorzystania technik wywierania wpływu w pracy zespołu projektowego.
• Doskonalenie umiejętności precyzyjnego przekazywania informacji w ramach pracy projektowej.
• Doskonalenie umiejętności prezentacji idei, opinii i propozycji w kategoriach korzyści.
• Doskonalenie umiejętności pozytywnego wywierania wpływu.

Szkolenie prowadzone w formie treningu umiejętności z wykorzystaniem ćwiczeń w grupach, parach, analizy przypadków i testów.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT