Metodyka zarządzania projektami

Poznaj zasady, narzędzia i techniki. Szkolenie realizowane w ramach Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami.

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

28.06.24

Zakończenie

30.06.24

Czas trwania

3 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

2550 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

To szkolenie z fundamentów wiedzy projektowej. Systematyzuje podstawowe metody, narzędzia i nomenklaturę zgodnie z najważniejszymi wytycznymi metodycznymi wg. PMI-PMBOK® Guide, PRINCE 2 oraz IPMA. Wprowadza kluczowe najlepsze praktyki oraz buduje całościowe zrozumienie zagadnień występujących w projektach inwestycyjnych uwzględniając specyfikę prowadzenia projektów w firmie.

Dla kogo

Dla zarządzających i realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz dla tych, którzy przygotowują się do prowadzenia projektów.

Program szkolenia

WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

  • Poznanie pojęć związanych z definicją projektu
  • Omówienie roli i odpowiedzialności kierownika oraz sponsora projektu

WATERFALL I AGILE

  • Omówienie cyklu życia projektu w wersji klasycznej (Waterfall) i zwinnej (Agile)
  • Określenie, kiedy stosować które podejście oraz warunki udanej realizacji projektu
  • Prezentacja przebiegu projektu zwinnego na przykładzie SCRUM

INICJOWANIE PROJEKTU

  • Zadania związane z tworzeniem karty projektu, budową uzasadnienia biznesowego
    i kształtowaniem zespołu projektowego
  • Omówienie konieczności i sposobów dbania o komunikację z interesariuszami

PLANOWANIE PROJEKTU

  • Istotność zebrania wymagań i określenia zakresu projektu
  • Narzędzia do tworzenia harmonogramu i budżetu: WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta
  • Metody zarządzania ryzykiem
  • Budowa efektywnej struktury komunikacyjnej w projekcie

REALIZACJA I KONTROLA PROJEKTU

  • Problematyka codziennej realizacji projektu
  • Organizacja spotkań i współpraca w zespole projektowym
  • Komunikacja w zespole projektowym na co dzień
  • Narzędzia do efektywnego raportowania postępów

ZAMYKANIE PROJEKTU

  • Agregacja doświadczeń z aktualnego projektu dla przyszłych przedsięwzięć
  • Określenie ról i działań przy zamykaniu projektu
  • Weryfikacja uzyskania wszystkich produktów cząstkowych projektu

Korzyści dla uczestników

  • Dostarczenie podstawowej wiedzy niezbędnej do poprowadzenia projektu z sukcesem
  • Zrozumienie specyfiki podejścia klasycznego (waterfall) przy jednoczesnym rozpoznaniu kiedy właściwe są metody zwinne (agile)
  • Przećwiczenie najważniejszych narzędzi wykorzystywanych na co dzień przez kierowników projektów i zespoły projektowe
  • Ujednolicenie języka projektowego
  • Zbudowanie całościowego rozumienia roli twardych i miękkich narzędzi w czasie prowadzenia  projektu

Metody szkolenia

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej. Uczestnicy podzieleni są na zespoły projektowe i pracują w nich stosując narzędzia i techniki zarządzania projektami w przykładowym projekcie. Wyniki tych prac są omawiane na forum.
Prowadzący szkolenie zachęca też uczestników do wzajemnej wymiany własnych doświadczeń związanych z zarządzaniem i udziałem w realizacji projektów.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas

Prowadzący

Back to top