Wstęp do zarządzania projektami

Szeroki wachlarz działań projektowych wymaga silnych fundamentów: zrozumienia celu i sposobu pracy projektowej oraz porozumiewania się wspólnym językiem. Na tych zajęciach uczestnicy dowiadują się jak odnaleźć się w często skomplikowanym świecie zależności projektowych oraz jak brać udział i tworzyć efektywne środowiska projektowe.

Dla realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz osób, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

DEFINICJA PROJEKTU I ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (PM)

• Projekty a procesy
• Trójkąt projektu i jego rozszerzenia
• Obszar z doświadczeniami

CYKL ŻYCIA PROJEKTÓW I GŁÓWNE PROCESY PM

• Klasyczne metody projektowe
• Zwinne zarządzania projektami
• Uwarunkowania biznesowe
• Obszary wiedzy w projektach

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI

• Relacja między projektem, a organizacją
• Ład projektowy
• Rola kierownika projektu
• Zarządzanie operacyjne i strategiczne

ZARZĄDZANIE CZASEM

• Czas – zasób nieodnawialny
• Optymalizacja pracy w zespole projektowym
• Efektywność prac projektowych

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ZMIANY

• Nie tylko zadania – nastawienie uczestników kluczem do sukcesu
• Mapowanie interesariuszy
• Budowanie celu
• Analiza otoczenia projektu

Po szkoleniu uczestnicy:

• znają zasady realizacji projektów
• posiadają ugruntowany zestaw pojęć projektowych
• znają role w projekcie
• wiedzą jak optymalizować pracę w czasie
• potrafią budować udany przebieg zmiany

Szkolenie ma charakter warsztatu połączonego z częścią wykładową. Prowadzący angażuje uczestników wykorzystując w praktycznych ćwiczeniach zarówno ich doświadczenia z realizacji projektów, jak i wcześniej przygotowane przykłady szkoleniowe. Podczas warsztatu stosowane są metody, techniki i narzędzia pracy w projektach.

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
• Godziny zajęć: 8:30 – 16:30
• Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT