Skuteczne Zarządzanie Projektami
Poznaj zasady, narzędzia i techniki
Gdzie i kiedy?
Rozpoczęcie
10.03.25
Zakończenie
11.03.25
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena
2250 zł + 23% VAT
Opis
To szkolenie z fundamentów wiedzy projektowej. Systematyzuje podstawowe metody, narzędzia i nomenklaturę zgodnie z najważniejszymi wytycznymi metodycznymi wg. PMI-PMBOK® Guide, PRINCE 2 oraz IPMA. Wprowadza kluczowe najlepsze praktyki oraz buduje całościowe zrozumienie zagadnień występujących w projektach inwestycyjnych uwzględniając specyfikę prowadzenia projektów w firmie.
Dla kogo
Dla zarządzających i realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz dla tych, którzy przygotowują się do prowadzenia projektów.
Program szkolenia
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
- Poznanie pojęć związanych z definicją projektu
- Omówienie roli i odpowiedzialności kierownika oraz sponsora projektu
WATERFALL I AGILE
- Omówienie cyklu życia projektu w wersji klasycznej (Waterfall) i zwinnej (Agile)
- Określenie, kiedy stosować które podejście oraz warunki udanej realizacji projektu
- Prezentacja przebiegu projektu zwinnego na przykładzie SCRUM
INICJOWANIE PROJEKTU
- Zadania związane z tworzeniem karty projektu, budową uzasadnienia biznesowego
i kształtowaniem zespołu projektowego - Omówienie konieczności i sposobów dbania o komunikację z interesariuszami
PLANOWANIE PROJEKTU
- Istotność zebrania wymagań i określenia zakresu projektu
- Narzędzia do tworzenia harmonogramu i budżetu: WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta
- Metody zarządzania ryzykiem
- Budowa efektywnej struktury komunikacyjnej w projekcie
REALIZACJA I KONTROLA PROJEKTU
- Problematyka codziennej realizacji projektu
- Organizacja spotkań i współpraca w zespole projektowym
- Komunikacja w zespole projektowym na co dzień
- Narzędzia do efektywnego raportowania postępów
ZAMYKANIE PROJEKTU
- Agregacja doświadczeń z aktualnego projektu dla przyszłych przedsięwzięć
- Określenie ról i działań przy zamykaniu projektu
- Weryfikacja uzyskania wszystkich produktów cząstkowych projektu
Korzyści dla uczestników
- Dostarczenie podstawowej wiedzy niezbędnej do poprowadzenia projektu z sukcesem
- Zrozumienie specyfiki podejścia klasycznego (waterfall) przy jednoczesnym rozpoznaniu kiedy właściwe są metody zwinne (agile)
- Przećwiczenie najważniejszych narzędzi wykorzystywanych na co dzień przez kierowników projektów i zespoły projektowe
- Ujednolicenie języka projektowego
- Zbudowanie całościowego rozumienia roli twardych i miękkich narzędzi w czasie prowadzenia projektu
Metody szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej. Uczestnicy podzieleni są na zespoły projektowe i pracują w nich stosując narzędzia i techniki zarządzania projektami w przykładowym projekcie. Wyniki tych prac są omawiane na forum.
Prowadzący szkolenie zachęca też uczestników do wzajemnej wymiany własnych doświadczeń związanych z zarządzaniem i udziałem w realizacji projektów.
Dodatkowe informacje
- Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
- Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
- Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT
