Psychologia relacji w pracy

W czasach, gdy narrację o pracy coraz częściej przejmują sztuczna inteligencja i narzędzia technologiczne, istotne staje się pielęgnowanie ludzkiego wymiaru współpracy. Warsztat „Psychologia relacji w pracy” to zaproszenie do odkrycia na nowo wartości takich jak zaufanie, wspólnota, odwaga i empatia – czynników decydujących o sile i spójności zespołów.

Dla liderów, menedżerów, członków zespołów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie budowania relacji i współpracy w pracy.

Szkolenie prowadzone metodą warsztatową, opiera się na aktywnym udziale uczestników poprzez ćwiczenia, dyskusje, analizę przypadków i pracę w grupach.

1. Psychologia współpracy i dynamika grupowa – zrozumienie mechanizmów rządzących pracą zespołową.

• Zaufanie jako fundament współpracy– dlaczego bez zaufania trudno o efektywność.
• Poczucie wspólnoty i przynależności– budowanie więzi i motywacji wewnętrznej.

2. Komunikacja empatyczna i aktywne słuchanie – jak mówić i słuchać, by wzmacniać relacje.

• Jak łączyć mocne strony jednostek, by wydobyć pełen potencjał całego zespołu.

3. Analiza transakcyjna – style komunikacji i ich wpływ na zespół.

4. Odwaga w relacjach – otwartość na trudne rozmowy i tematy.

• Konflikty w zespole– źródła napięć i sposoby konstruktywnego rozwiązywania.
• Facylitacja i mediacja konfliktów– wspieranie konstruktywnego dialogu.

5. Wspólne zasady współpracy – wypracowanie reguł budujących kulturę zespołową.

6. Psychologia relacji w przywództwie – jak zachowania lidera kształtują klimat w zespole.

7. Budowanie i utrzymywanie zaufania – codzienne praktyki wzmacniające relacje.

8. Lider jako architekt kultury współpracy – świadome kształtowanie zasad i praktyk zespołu.

9. Przywództwo oparte na odwadze i autentyczności – rola szczerości i spójności w przewodzeniu.

10.Tworzenie poczucia wspólnoty– jak integrować zespół wokół wspólnych wartości.