Techniki pracy w projekcie

Usprawnij komunikację – w zespole, projekcie, firmie

Gdzie i kiedy?

Czas trwania

2 dni

pobierz pdf

Opis

Samodzielność w podejmowaniu decyzji, wytrwałość, umiejętność rozwiązywania problemów, umiejętność prowadzenia efektywnych spotkań to podstawy warsztatu pracy kierownika projektu. Od jego kompetencji w dużej mierze zależy sukces realizowanego przedsięwzięcia.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak sprawnie przygotować i poprowadzić spotkanie, poznasz też techniki i narzędzia, które pomogą Ci w rozwiązywaniu problemów pojawiających się w trakcie realizacji projektu.

Dla kogo

Dla realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz osób, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

Program szkolenia

EFEKTYWNE SPOTKANIA

  • spotkania informacyjne i decyzyjne
  • o czym należy pamiętać przed, w trackie i po spotkaniu
  • dokumentacja spotkań projektowych
  • radzenie sobie z problemami w trakcie spotkań

PODEJMOWANIE DECYZJI

  • irracjonalne aspekty podejmowania decyzji
  • podejmowanie decyzji metodyczne i intuicyjne
  • proces podejmowania decyzji
  • techniki podejmowania decyzji
  • indywidualne i zespołowe podejmowanie decyzji

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PROJEKTACH

  • PDCA
  • procedura PASCAL
  • zdefiniowanie problemu
  • analiza problemu (arkusz kontrolny, histogram, Diagram Pareto, Diagram Ishikawy)
  • generowanie rozwiązań
  • wybór optymalnego rozwiązania
  • wdrożenie rozwiązania
  • ocena wyników

KREATYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

  • kreatywność – teoria „dwóch mózgów”
  • częstotliwość „Alfa” – podstawa kreatywnego myślenia
  • sposoby świadomego osiągania stanu „Alfa” (muzyka, ćwiczenia relaksacyjne, zasypianie, budzenie się, presja czasu, monotonia)
  • techniki kreatywnego myślenia („burza mózgów”, „okres wylęgania”, metoda kapeluszowa, analogie, „mind mapping”)

Korzyści dla uczestników

Po szkoleniu uczestnicy:

  • znają zasady prowadzenia efektywnych spotkań projektowych
  • mają świadomość własnego sposobu podejmowania decyzji
  • wiedzą, jak przebiega proces podejmowania decyzji
  • potrafią rozwiązywać problemy z wykorzystaniem odpowiednich technik
  • znają i wiedzą, jak wykorzystać techniki kreatywnego myślenia

Metody szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatu połączonego z częścią wykładową. Prowadzący angażuje uczestników wykorzystując w praktycznych ćwiczeniach zarówno ich doświadczenia z realizacji projektów, jak i wcześniej przygotowane przykłady szkoleniowe. Podczas warsztatu stosowane są metody, techniki i narzędzia pracy w projektach.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 16:30

Opinie absolwentów

Zapisz się





Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl