Turkus w praktyce na przykładzie PPT PKS Gdańsk-Oliwa SA

Zmiany zachodzące wokół nas powodują szukanie spójnych rozwiązań dla funkcjonowania ludzi i przedsiębiorstw. Przedmiotowe traktowanie pracowników staje się nieefektywne i ogranicza wyzwalanie naturalnego potencjału, który jest w każdym człowieku. Oddawanie przestrzeni do działania, współdzielenie decyzyjności i odpowiedzialności staje się naturalnym sposobem ewoluowania przedsiębiorstw w kierunku upodmiotawiania pracowników i współpracowników. Siłą przedsiębiorstwa staje się praca zespołowa i między zespołami oparta na życzliwej i otwartej komunikacji współpracowników.

 

– Jak przebiegała transformacja z hierarchicznej organizacji w turkusową?

– Jak wygląda zarządzanie kryzysem w turkusie?

– Jak turkus wpływa na efektywność pracowników?

– Jak przebiega proces budowy zaufania pracowników do wdrażanej transformacji?

– Jak wygląda zarządzanie finansami organizacji samozarządzającej?

 

Między innymi te zagadnienia staną się podstawą dyskusji i wymiany myśli podczas spotkania.

Data: 19 lutego 2020 (środa)

Godzina: 17:30-19:00

Miejsce: Olivia Business Centre, al. Grunwaldzka 472, Gdańsk

(szczegóły wkrótce)

ZAPISZ SIĘ

 

 

 

PRELEGENT

Zbigniew Hamanowicz

Absolwent UG Handlu Zagranicznego na Uniwersytecie Gdańskim. Od lat 90-tych pracuje w sektorze związanym z motoryzacją i transportem. Przez ostatnie dwanaście lat pełnił funkcje menedżerskie  w branży TSL (dyrektor ds. operacyjnych, dyrektor ds. transportu itp.). Obecnie w PKS Gdańsk Oliwa jest członkiem zespołu projektowego wspierającego turkusową zmianę w przedsiębiorstwie.

 

 

 

 

 

Przeczytaj wywiad z prelegentem

Case study | Organizacja turkusowa w praktyce