Systemy płacowe i premiowe
Ocena prawna, motywacja, zaangażowanie, nowoczesne rozwiązania
Zakres usługi
- analiza struktury i ryzyk systemu wynagradzania pracowników z uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa
- wartościowanie stanowisk pracy
- opracowanie rekomendacji zmian – kierunki i główne założenia
- opracowanie kierunków obiektywizacji zasad płacowych
- wsparcie przy budowie atrakcyjnego systemu motywowania płacowego
Dla kogo
Dla firm, które:
- szukają możliwości wyjścia z tzw „historycznych systemów wynagradzania”
- planują wprowadzenie atrakcyjnych systemów motywacyjnych i zasad wynagradzania elastycznych w stosunku do sytuacji rynkowej
- wprowadzają zmiany rozwojowe, zmieniają sposób prowadzenia polityki personalnej
Przebieg
Analiza wstępna i wartościowanie stanowisk pracy
- wstępna ocena systemów wynagradzania i premiowania (analiza prawna i systemowa)
- wartościowanie konkretnych stanowisk pracy
Przygotowanie rekomendacji i głównych założeń
- przygotowanie wniosków i rekomendacji
- opracowanie kierunków zmian i głównych założeń dla nowych systemów
Wsparcie wdrożeniowe
- opracowanie nowych systemów
- wsparcie wdrożeniowe
Korzyści
- prowadzenie polityki płacowej, która uwzględnia czynniki motywacyjnej, sprawdzalność zasad i oraz obiektywność jej kryteriów
- posiadanie przejrzystego i czytelnego systemu płacowego
- stosowanie obiektywnych kryteriów premiowych, które są dozwolone przez prawo
- możliwość wiązania wyników pracy z różnicowaniem wynagrodzeń
- posiadanie siatki płac, która uwzględnia charakter pracy w poszczególnych grupach pracowniczych
- zapewnienie takiego modelu wynagradzania, które będzie elastyczny względem sytuacji rynkowej
Efekty
- zwiększenie efektywności i wydajności pracy
- wsparcie nowoczesnych metod zarządzania firmą
- oparcie zasad wynagradzania na obowiązującym prawie i orzecznictwie
