
34+
Lata doświadczenia

1500+
Przebadanych osób w 2024 roku

30+
Doświadczonych konsultantów i ekspertów
Kompleksowy consulting biznesowy
Doradztwo biznesowe GFKM obejmuje swoim wsparciem obszary takie jak:
BADANIA
Zrozum swoją organizację
Badania i diagnostyka
Prowadzimy badania jakościowe i ilościowe w zależności od specyfiki celów projektu. Pomagamy zrozumieć rynek poprzez badania rynkowe, analizy konkurencji oraz identyfikację trendów. W naszej pracy wykorzystujemy szeroki wachlarz narzędzi diagnostycznych, które łączymy z wywiadami behawioralnymi i konsultacjami. Oferujemy również Assessment i Development Center.
SprawdźSTRATEGIA
Zaprojektuj działanie Twojej organizacji
Doradztwo strategiczne
Wyznaczamy kompleksowe strategie biznesowe integrując marketing, sprzedaż, operacje, finanse i HR. Opracowujemy cele i inicjatywy strategiczne w oparciu o analizę otoczenia, modelu biznesowego i potencjału strategicznego firmy. Wspieramy przy wyborze priorytetów strategicznych. Wszystko po to, aby stworzyć spójną i efektywną wizję rozwoju oraz osiągania długoterminowych celów biznesowych.
SprawdźHR I KADRY
Rozwijaj pracowników i organizację
Doradztwo HR i kadry
Wyznaczamy kompleksowe strategie biznesowe integrując marketing, sprzedaż, operacje, finanse i HR. Opracowujemy cele i inicjatywy strategiczne w oparciu o analizę otoczenia, modelu i potencjału strategicznego firmy. Wspieramy przy wyborze priorytetów strategicznych. Wszystko po to, aby stworzyć spójną i efektywną wizję rozwoju oraz osiągania długoterminowych celów biznesowych.
SprawdźFINANSE
Zoptymalizuj operacje finansowe
Doradztwo finansowe
Oferujemy profesjonalne analizy finansowe i optymalizację kosztów. Przygotowujemy wsparcie w obszarze inwestycji, fuzji i przejęć, controllingu, strategicznego planowania budżetowego, ocenę projektów inwestycyjnych oraz modeli finansowych na potrzeby analizy rentowności. Pomagamy w efektywnym zarządzaniu finansami i zapewnieniu długoterminowej stabilności finansowej.
SprawdźESG
Zbuduj zrównoważoną przyszłość organizacji
Doradztwo ESG
Wspieramy firmy w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego, pomagając organizacjom działać w sposób zrównoważony i zgodny z oczekiwaniami rynku. Przeprowadzamy analizy podwójnej istotności, dialog z interesariuszami, a następnie opracowujemy i wdrażamy spersonalizowaną strategię. Wspieramy proces raportowania ESG, uwzględniając wymagania taksonomii UE i przeprowadzając warsztaty z obliczania śladu węglowego.
SprawdźKompleksowe doradztwo biznesowe - dlaczego warto?

Będziesz współpracował z ekspertami z sieci budowanej przez ponad 30 lat istnienia GFKM. Każdy konsultant jest osobą z dużym doświadczeniem pracy w biznesie i dla biznesu

Uzyskasz nie tylko usługę, ale też wiedzę i umiejętności, które możesz wykorzystać w przyszłości

Zdobędziesz szczegółową wiedzę o rynku, co ułatwi identyfikację nowych możliwości, szybszą reakcję na zmiany oraz podejmowanie świadomych decyzji strategicznych

Stworzysz kompleksowe strategie i dowiesz się, jak je wdrożyć, w celu efektywnej realizacji celów i zwiększenia konkurencyjności

Zaczniesz efektywnie zarządzać zasobami finansowymi, co pozwoli na optymalizację kosztów oraz długoterminową stabilność budżetową

Udoskonalisz zarządzanie zasobami ludzkimi w Twojej organizacji. Twoi pracownicy zdobędą nowe kompetencje, co przełoży się na wyższą efektywność i innowacyjność całego zespołu

Usprawnisz procesy operacyjne, identyfikując i wdrażając potrzebne ulepszenia, co prowadzi do większej efektywności i redukcji kosztów operacyjnych
Gwarancja jakości





Współpraca z GFKM krok po kroku
Podczas prowadzenia działań doradczych, największy nacisk kładziemy na wspólną realizację prac. Już od pierwszego spotkania!

Bezpłatna rozmowa z konsultantem
Angażujemy do rozmów zarówno członków organizacji, jak i naszych ekspertów

Tworzymy grupę projektową
W zależności od skali trudności organizacyjnej, budujemy mniejszą lub większągrupę projektową, której przewodniczy nasz konsultant / facylitator

Kooperacja dla wypracowania rozwiązania problemu
Zadaniem grupy jest wspólne wypracowanie rozwiązania problemu

Finalny dokument z rekomendacjami
Finalnym efektem prac jest zaproponowanie wdrożenia rekomendacji konkretnych zmian, opracowanych w formie dokumentu
Zaufali nam
















Joanna Gwiazda - Kozłowska
Dyrektor ds. Doradztwa Biznesowego