Klub Absolwentów MBA GFKM – 19 października 2017
W trakcie prelekcji porozmawiamy o kluczowych aspektach związanych z wdrażaniem systemów informatycznych w firmach małych i dużych. Poruszymy temat błędów, ale również dróg do sukcesu w trakcie realizacji projektów ICT. Uczestnicy dowiedzą się jak dlaczego biznes nie rozumie techniki i co można zrobić aby to zmienić. W ramach pracy warsztatowej przygotujemy szablon dokumentacji projektu i nauczymy się ją czytać.
Kluczowe aspekty jakie zostaną poruszone:
- Jak zaplanować projekt, aby zwiększyć szanse sukceu?
- Dokumentacja – czym jest i czy należy się jej obawiać?
- Komunikacja i… czyli jakie są najważniejsze aspekty w trakcie realizacji projektu?
PRELEGENT
Od wielu lat związany z zarządzaniem projektami i procesami. Realizował złożone projekty rozwojowe i organizacyjne dla firm z sektorów: budownictwa, telekomunikacji, energetyki i bankowości. Uczestniczył we wdrożeniach systemów B2B (m.in. klasy ERP, CRM) dla kilkuset użytkowników. Posiada wiedzę (potwierdzoną certyfikatami IPMA oraz PRINCE2) oraz doświadczenie w zakresie zarządzania projektami. Wpisany jest na listę doradców PARP, jest członkiem International Project Management Association.
Przez 4 lata zarządzał pomorskimi spółkami informatycznymi, będąc odpowiedzialnym za sprzedaż i prowadzenie projektów ICT zarówno dla Klientów korporacyjnych, jak i z sektora MSP. Od tego roku pełni funkcję prezesa zarządu Dynaminds sp. z o.o., spółki specjalizującej się w contractingu IT.
Współpracuje z uczelniami publicznymi w Trójmieście, gościnnie prowadząc wykłady i warsztaty dla studentów z zakresu zarządzania oraz zakładania własnej działalności.