Skuteczne Motywowanie w Praktyce

Sztuka motywowania – praktyczne narzędzia.

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

05.11.20

Zakończenie

07.11.20

Czas trwania

3 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

1850 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Motywacja może być wewnętrzna i zewnętrzna. W trakcie warsztatu pracujemy nad rozwojem przywódczych umiejętności, wykorzystania tej pierwszej i zwiększenia tej drugiej u pracowników. Uczymy się zachęcać zamiast zmuszać do działania. Odkrywamy pomijane aspekty motywacji, ułatwiamy zrozumienie zachowań ludzi w zespole i wypracowujemy praktyczne narzędzia szefowskie. Poznajemy ukryte przyczyny spadku motywacji, aby wiedzieć, jak sobie z nimi radzić.

Dla kogo

Kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla.

Program szkolenia

ISTOTA MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA

  • zależność pomiędzy motywacją i automotywacją
  • odpowiedzialność menedżera za zespół i jego efekty
  • rola lidera oraz jego wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników
  • najczęstsze przyczyny spadku motywacji zespołu

CO O MOTWACJI MÓWIĄ BADANIA PSYCHOLOGICZNE I DLACZEGO ORGANIZACJE ICH NIE WYKORZYSTUJĄ?

  • wzmacnianie myślenia innowacyjnego u pracowników czyli o świętowaniu porażek
  • w jaki sposób architektura biura wpływa na nasze zachowanie i motywację
  • czego o motywacji uczą nas gry video czyli o potrzebie natychmiastowego feedbacku
  • dlaczego słuchanie jest jedną z najważniejszych umiejętności w motywowaniu pracowników
  • najważniejsze teorie motywacji oraz ich implikacje

PSYCHOLOGIA MOTYWOWANIA

  • dopasowanie działań motywacyjnych do różnych typów pracowników
  • elastyczność w stosowaniu różnego rodzaju oddziaływań motywacyjnych
  • zrozumienie motywów działania ludzi
  • analiza skuteczności działań motywacyjnych w kontekście typu pracownika
  • identyfikacja głównych potrzeb pracowników
  • budowanie u pracownika poczucie bycia docenianym
  • radzenie sobie w sytuacjach niepowodzeń
  • wpływ wiary w sukces na efekty działania zespołu
  • identyfikowanie pozafinansowych czynników motywujących

PODEJŚCIE SKONCENTROWANE NA ROZWIĄZANIACH W MOTYWOWANIU PRACOWNIKÓW

  • podejście skoncentrowane na rozwiązaniach – czyli o przyszłości i rozwiązaniach zamiast o przeszłości i barierach
  • zasoby Twoich pracowników – umiejętności, doświadczenie, wartości
  • praca na zasobach pracowników – zastosowanie i omówienie

MOTYWUJĄCE ROZMOWY

  • fakty a interpretacje czyli o fundamencie udanych rozmów
  • rola empatii w prowadzeniu rozmów
  • dialog motywujący – założenia i narzędzia
  • motywujące rozmowy – ćwiczenia praktyczne

BUDOWANIE MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA W PRAKTYCE

  • granice kary i nagrody
  • wskazanie różnych czynników motywacyjnych będących w dyspozycji przełożonego
  • praktyczna analiza motywatorów pozafinansowych
  • znaczenie docenienia postawy i zaangażowania pracownika
  • praktyczne aspekty stosowania działań motywacyjnych
  • problemy wynikające z postaw i zachowań pracowników i sposoby ich rozwiązywania

JAK MIERZYĆ MOTYWACJĘ

  • 12 pytań Gallupa
  • kwestionariusze i skale mierzące motywację do zastosowania na co dzień
  • omówienie wyników i ich interpretacja

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia jego uczestnicy będą potrafili:

  • wykorzystywać praktyczne narzędzia motywowania ludzi,
  • wpływać na elementy leżące u podstaw motywacji i zaangażowania pracowników,
  • skutecznie kierować zespołem w aspekcie motywacyjnym,
  • prowadzić rozmowy z pracownikami w newralgicznych momentach współpracy,
  • wykorzystywać motywację wewnętrzną i tworzyć warunki do zwiększenia motywacji zewnętrznej pracowników

Metody szkolenia

Warsztat ekspercki realizowany poprzez:

  • zebranie od uczestników listy pytań i problemów merytorycznych,
  • burzę mózgów,
  • dyskusję kierowaną,
  • zadania zespołowe,
  • symulacje indywidualne i zespołowe,
  • zadania indywidualne,
  • wykorzystanie skal i kwestionariuszy,
  • Mapę Drogową, czyli indywidualny plan działania.

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

 

Informacja o zniżkach. 

Jeżeli jesteś absolwentem lub słuchaczem:
− Podyplomowych Studiów Menedżerskich organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego
− Profesjonalnego Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
− Profesjonalnego Studium Finansów dla Menedżerów

Zostaniesz zwolniony z opłaty za rozmowę kwalifikacyjną do Programu Executive MBA GFKM.

Za udział w Programie Executivae MBA GFKM zapłacisz o 10% mniej.

 

->DOTACJE NA SZKOLENIA<-

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas
Back to top