Innowacyjność w zespole

Zmieniający się świat, oczekiwania klientów, przyspieszające zmiany zwiększają wymagania wobec firm i jej pracowników w zakresie innowacyjnych rozwiązań. Zmuszają do szybszego podążania za potrzebami rynku, klientów, oraz samych członków organizacji.

Szkolenie adresowane jest do obecnych i przyszłych liderów, szefów zespołów, menedżerów, kierowników, prezesów oraz przedsiębiorców, którzy chcą dotychczasowe, przestarzałe metody administracji i prowadzenia biznesu odświeżyć. Dla osób, które szukają proaktywnych rozwiązań i możliwości zarządzania sobą i biznesem.

10 TYPÓW INNOWACJI W ORGANIZACJACH

• gdzie i jak poszukiwać przestrzeni do doskonalenia codziennego działania
• zmiana perspektywy jako czynnik uruchomienia innowacji
• zaskakujące przykłady innowacji

WARUNKI INNOWACJI W ORGANIZACJI

• kultura organizacji i jej kształtowanie
• budowanie odpowiedniego nastawienia do innowacji
• tworzenie wewnętrznego środowiska innowacji

INTELIGENCJA ZBIOROWA

• korzystanie z efektu efektu Medyceuszy w organizacjach
• wspieranie zespołów w uruchamianiu potencjału
• komunikowanie się a innowacyjność

TECHNIKI PRACY KREATYWNEJ

• wspieranie osobistej innowacyjności
• innowacyjność grupowa – synektyka, morfologia, burze mózgów i ich praktyczne wykorzystanie w codziennej pracy zespołu
• prowadzenie spotkań kreatywnych

WYKORZYSTANIE METODY DESIGN THINKING DO LEPSZEGO ZROZUMIENIA KLIENTA I ZAPROJEKTOWANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ

• metodyka DF
• zozumienie klienta jako podstawa sukcesu
• etapy pracy metodą DF

JAK WPROWADZIĆ INNOWACJĘ W ŻYCIE ORGANIZACJI

• innowacja od A do F czyli jak przejść od pomysłu do konsekwentnej realizacji

Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik:

• Pozna obszary możliwych innowacji w organizacjach
• Pozna techniki pracy kreatywnej sprzyjającej wprowadzania innowacji
• Zrozumie podstawowe warunki do zaistnienia innowacji w organizacji

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową w oparciu o wcześniej przygotowane, a także zgłoszone przez uczestników obszary.